fbpx

Search

Bluebik is trusted by leading organizations

Agile Waterfall – The hybrid methodology plugs loopholes and enhances efficiency at modern organizations

Among the methodologies of modern organizations, agile has been mentioned regularly for years because it allows organizations to operate with flexibility and agility. Organizations can create plans and deliver work in series and thus are able to adjust their operations quickly enough to respond to changing situations. The popularity of the agile methodology leads to the question as to whether organizations with the waterfall methodology of a linear approach to work should shift completely to agile. When organizations must decide whether they should apply agile or waterfall for their project management, most organizations do not base their decisions on the characteristics of projects. Their project management is influenced by their organizational culture, guidelines from executives and the expertise and preference of their staff. In other words, organizations have a single approach to project management. Bluebik, as a leading consultancy, has advised large business organ...

Voice of Clients : คุณทองอุไร ลิ้มปิติ บริษัท บริหารสินทรัพย์ กรุงเทพพาณิชย์ จำกัด (มหาชน)

พูดคุยกับ “คุณทองอุไร ลิ้มปิติ” ในวันที่ BAM มองหา Strategy ใหม่รองรับการเดินเครื่องธุรกิจแบบ Asset Light การแข่งขันในโลกยุคใหม่ที่บังคับให้ธุรกิจต้องดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพสูงตลอดเวลา เพื่อรักษาความมั่งคั่งขององค์กรเอาไว้ ทำให้บริษัท บริหารสินทรัพย์ กรุงเทพพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) หรือ BAM เริ่มมองหากลยุทธ์ใหม่มารองรับการขับเคลื่อนองค์กรในรูปแบบที่แตกต่างออกไป โดย “บลูบิค” คือตัวเลือกที่ BAM ตัดสินใจให้เข้ามาช่วยในการเปลี่ยนแปลงสำคัญครั้งนี้ บทเรียนสำคัญที่ทำให้ BAM เริ่มมองหาบริษัทที่จะมาช่วยวางกลยุทธ์ทางธุรกิจคืออะไร ? ย้อนกลับไปเมื่อปี 2540 ที่ประเทศเกิดวิกฤตเศรษฐกิจ ราคาทรัพย์สินและที่ดินที่ถูกนำไปขายทอดตลาดปรับตัวลดลง 40-50% และต้องใช้ระยะเวลาเป็นสิบปีกว่าจะกลับเข้าสู่สภาวะปกติ BAM จึงเริ่มคิดว่าจะปรับรูปแบบองค์กรอย่างไรให้สามารถดูดซับหนี้เสียจากระบบเศรษฐกิจ ซึ่งก็ได้คำตอบว่าควรต้องทำ Asset Light แน่นอนว่าคนที่จะมาช่วยเราเปลี่ยนแปลงรูปแบบธุรกิจครั้งใหญ่ควรจะเป็น Third party และต้องเป็นคนที่เห็นมุมมองการทำงานของบริษัทในต่างประเทศมากพอที่จะนำมาสร้าง Too...

“4A Model” For Businesses to Overcome New the COVID-19 Wave

Organizations should make use of its resources by applying the “4A Model” to – 1) Assess their potential and the readiness of their capital, technology and people; 2) Alleviate impacts to extend the life of their business by adjusting their expenses and finding backup sources of funds; 3) Adjust their products and services to meet customers’ demand and use data to study customers in order to survive a crisis; and 4) Augment their strengths by investing in technology, hiring capable personnel and expanding customer bases. The 4A Model is an effective remedy for businesses to survive the new wave of COVID-19. The latest novel coronavirus outbreak in Thailand is raising grave concern. Since the new wave started in late March, it has delayed the recovery of the Thai economy and small and large businesses have lost income opportunities. Without any adjustment to minimize negative impacts, businesses can be less competitive against rivals after the crisis. Therefore, organizations must...

Strategic PMO ตัวเร่งความสำเร็จขององค์กรอย่างยั่งยืน

ถึงแม้ว่าธุรกิจในยุคนี้จะคุ้นชินกับคำว่า Digital Transformation แล้ว แต่ก็เชื่อว่ายังมีอีกหลายธุรกิจเช่นกันที่ยังคงต้องปรับตัวด้านเทคโนโลยีให้ทันกับตลาดการแข่งขันและพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไป โดยเฉพาะกับในช่วงของการแพร่ระบาดของโควิด-19 ยิ่งเป็นตัวส่งเสริมให้ธุรกิจจำเป็นต้องปรับตัวเข้าสู่ดิจิทัลอย่างจริงจัง ดังนั้น “ความเร็ว” จึงกลายมาเป็นโจทย์สำคัญของธุรกิจที่จะสามารถปรับตัวตามกระแสโลกที่เปลี่ยนแปลงให้ทันได้อย่างไร Strategic PMO ตำแหน่งสำคัญที่เข้ามาช่วยเร่งการปรับตัวขององค์กรให้สำเร็จอย่างยั่งยืน ก่อนอื่นต้องทำความเข้าใจว่าความหมายของ Strategic PMO นั้นมีที่มาจากคำว่า “PMO – Project Management Office” คือหน่วยงานที่มีหน้าที่ในการบริหารโครงการขนาดใหญ่ขององค์กร ซึ่งอาจมีหลายโครงการย่อย ๆ อีกหลายโครงการประกอบรวมอยู่ด้วยกัน ให้โครงการทั้งหมดนั้นสามารถดำเนินการไปได้ตามระยะเวลาและงบประมาณที่กำหนดไว้ โดยหน้าที่หลักของ PMO ที่ดีคือ สามารถควบคุมกิจกรรมในโครงการให้ดำเนินไปอย่างมีมาตรฐาน สามารถระบุความเสี่ยงที่อาจทำให้โครงการไม่เป็นไปตามแผนและสามารถปิดจุดเสี่ยงนั้...

22 May 2021

Voice of Clients : คุณพีระพัฒน์ เมฆสิงห์วี บริษัทธนชาติประกันภัย

รับฟังเรื่องราวความประทับใจกับ Bluebik ยกเครื่องธุรกิจธนชาตประกันภัย เอาใจลูกค้ายุคดิจิทัลกับ “พีระพัฒน์ เมฆสิงห์วี” กรรมการผู้จัดการ บริษัทธนชาติประกันภัย ยกเครื่องธุรกิจธนชาตประกันภัย เอาใจลูกค้ายุคดิจิทัล กับ “พีระพัฒน์ เมฆสิงห์วี” หัวใจสำคัญของธุรกิจประกันภัย คือ การมีระบบหลังบ้านที่สามารถเก็บข้อมูลของลูกค้าได้อย่างแม่นยำและครบถ้วน ทำให้การติดตามพฤติกรรมและรูปแบบการใช้ชีวิตของลูกค้าสามารถทำได้ง่าย จนนำมาสู่กระบวนการประยุกต์ใช้ข้อมูลกับกิจกรรมทางการตลาดอย่างเกิดประสิทธิภาพสูงสุด แต่การยกเครื่องระบบที่ใช้มาอย่างยาวนาน พร้อมกับการปรับ Mindset ของคนควบคุมระบบที่มีประสบการณ์สูงไม่ใช่เรื่องง่าย ดังนั้น “ธนชาตประกันภัย” จึงตัดสินใจมองหาตัวช่วยที่จะมาแก้ไข  Pain Point เหล่านี้ โจทย์ใหญ่ในการยกเครื่องธุรกิจครั้งนี้คืออะไร ปีนี้เราวางแผนที่จะปรับเปลี่ยนระบบงานหลักรวม 2 โปรเจกต์ คือ การอัพเกรด Core Insurance System เป็นระบบ Web-based เพื่อให้การเชื่อมต่อระบบงานกับคู่ค้าสะดวกสบายมากขึ้น ส่วนอีกโปรเจกต์คือ การวางระบบ Data Lake ให้ทำงานบน Cloud C...

Voice of Clients : คุณเรืองชาย สุพรรณพงศ์ บริษัท ฟู้ดแพชชั่น จำกัด

รับฟังเรื่องราวความประทับใจกับ Bluebik จาก Offline สู่ Online พูดคุยมุมมองการ Transform ธุรกิจบาร์บีคิวพลาซ่ากับ “ด๋อน - เรืองชาย สุพรรณพงศ์” Chief Disruption Officer ประธานเจ้าหน้าที่บริหารงานปฎิรูปนวัตกรรมธุรกิจ บริษัท ฟู้ดแพชชั่น จำกัด บทสัมภาษณ์พิเศษความประทับใน Bluebik จาก Offline สู่ Online พูดคุยมุมมองการ Transform ธุรกิจบาร์บีคิวพลาซ่ากับ “ด๋อน - เรืองชาย สุพรรณพงศ์” Chief Disruption Officer ประธานเจ้าหน้าที่บริหารงานปฎิรูปนวัตกรรมธุรกิจ บริษัท ฟู้ดแพชชั่น จำกัด ร้านอาหารประเภทปิ้งย่างนับเป็นธุรกิจที่มีการทำการตลาดหน้าร้าน (Offline) อย่างเข้มข้น เพราะนอกจาก Mindset ของลูกค้าที่มองว่าอาหารประเภทนี้ต้องรับประทานกันเป็นกลุ่มแล้ว ภาพจำที่สำคัญก็คือการได้ใช้ช่วงเวลาแห่งความสุขพูดคุยสังสรรค์กับกลุ่มเพื่อนหรือสมาชิกในครอบครัวเพื่อเพิ่มอรรถรสให้กับมื้ออาหาร แต่จะเกิดอะไรขึ้นในวิกฤตโควิด-19 ที่ผ่านมา หากเมื่อประมาณ 3 ปีก่อน ตัวจริงเรื่องปิ้งย่างอย่าง “บาร์บีคิวพลาซ่า” ไม่เคยคาดการณ์ Worst Case ในกรณีที่ไม่สามารถเปิดร้านให้ลูกค้าเข้ามาใช้บริการได้ และไม่มีการ...

Voice of Clients : คุณนภัสนันท์ พรรณนิภา บริษัท ทีคิวเอ็ม อินชัวร์รันส์ โบรคเกอร์ จำกัด

รับฟังเรื่องราวความประทับใจจากผู้บริหารหญิงคนเก่ง คุณนภัสนันท์ พรรณนิภา ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ทีคิวเอ็ม อินชัวร์รันส์ โบรคเกอร์ จำกัด (TQM) ผู้นำด้านที่ปรึกษาประกันที่เน้นให้บริการออนไลน์อย่างเต็มรูปแบบโดย Bluebik ได้เข้าไปมีส่วนร่วมในการผลักดันให้เกิดการทรานสฟอร์มองค์กรสู่ดิจิทัลให้ประสบความสำเร็จ https://youtu.be/Y1ZndDw4zJQ

17 May 2021

Agile Branding Make brands Fadelessly Famous

The world always changes and now it does even faster due to the COVID-19 pandemic. Clearly the waves of change smash like a flash especially when it comes to the behaviors of consumers who are increasingly buying products and services online. As commercial arenas are on the online world with no boundaries, competition among businesses is even fiercer as they want to be outstanding, different and memorable in the eyes of consumers who have wide choices. Therefore, today’s brand building aims at not only quickly raising awareness for a brand but also making it “top of mind” among consumers and ready to adapt to rapidly changing trends. Agile Branding is a brand building approach that businesses can apply. What is Agile Branding? Agile Branding is the combination of the principle of Agile, which emphasizes the most agile process of work that allows the quick changes and launches of new products to suit situations, and Branding, which refers to the creation of bra...

Turning Data into Valuable Insights

All businesses are already aware that in the digital era “data is a new oil”. Data become the main driver of economic growth. The more data are available and are used, the more business opportunities and competitiveness there are. Today we will learn about the foundations for the use of data, which consist of data mindsets and the efficient use of advanced data analytics and big data, with Mr. Phiphat Prapapanpong, the Director of Data Science (Machine Learning) of Bluebik Group Public Company Limited. There are 5 steps to make the most use of data. 1. Data analytics and use case generation Firstly, we must develop a mindset so that all departments will understand the importance of data and their efficient use for business gains. For example, findings from data analytics can be used to increase the revenue of businesses, cut operating costs and improve sales methods to raise sales. To see how an organization can use its data, we must understand the opera...

M-S-D สูตรไม่ลับ สร้าง Data-Driven Culture ให้ประสบความสำเร็จ

ในโลกยุคใหม่ที่ข้อมูลกลายเป็นส่วนสำคัญที่ช่วยให้การตัดสินใจทางธุรกิจแม่นยำยิ่งขึ้น Data-Driven Organization จึงกลายเป็นเป้าหมายที่ทุกองค์กรต้องไปให้ถึง แต่ก้าวแรกของการสร้างองค์กรแบบ Data-Driven ต้องเริ่มต้นที่การสร้าง Culture ให้ได้ก่อน Data-Driven Culture คืออะไร หากกล่าวแบบรวดรัด Data-Driven Culture คือวัฒนธรรมการนำข้อมูลมาใช้ช่วยตัดสินใจทางธุรกิจ โดยมองว่าข้อมูลคือทรัพย์สินเชิงกลยุทธ์ (Strategic asset) ซึ่งสามารถช่วยสร้างจุดแข็งให้ธุรกิจ เพิ่มความรวดเร็วในการดำเนินงาน เพิ่มความสามารถในการแข่งขัน และเปิดทางสู่การสร้างแหล่งรายได้ใหม่ๆ สร้าง Data-Driven Culture ต้องเตรียมด้านไหนบ้าง สำหรับแนวทางเปลี่ยนให้องค์กรขับเคลื่อนด้วยข้อมูลนั้น Bluebik ขอแนะนำหลัก M-S-D สู่การสร้าง Data-Driven Culture ซึ่งประกอบด้วยการเตรียมพร้อมใน 3 ส่วน ได้แก่ การเปลี่ยน Mindset (Mindset Shift) การพัฒนาทักษะคนในองค์กร (Skillset Strength) และการวางทิศทางการใช้ข้อมูล (Dataset Alignment) M: Mindset Shift ขั้นตอนแรกที่สำคัญที่สุดในการสร้าง Data-Driven คือกา...

12 May 2021