fbpx

Search

Bluebik is trusted by leading organizations

Five Point Palm Exploding heart technique วรยุทธ์ฝ่ามือปลิดวิญญาณ

ฉากของภาพยนตร์ในตำนานเรื่อง Kill Bill ซึ่งผมเอามาดูใหม่ช่วงโควิดที่ตรึงตาตรึงใจมากที่สุด ก็คือฉากจบที่นางเอกสังหารบิล สุดยอดตัวร้ายด้วยฝ่ามือปลิดวิญญาณ (Five Point Palm Exploding Heart Technique) ที่เรียนมาจากปรมาจารย์ไผเม่ย (Pai Mei) เป็นการใช้นิ้วทั้งห้าจี้จุดสำคัญตามร่างกายต่างๆ ผู้ถูกฝ่ามือจะเดินได้ห้าก้าวและหัวใจจะระเบิดตายในก้าวที่ห้า เป็นวิทยายุทธ์ที่สุดยอดและตราตรึงในความทรงจำ จนถึงกับครึ้มอกครึ้มใจไปลองทำท่าเล่นๆดูอยู่หลังจากดูจบอยู่พักใหญ่ ระหว่างดูฝ่ามือตัวเองไปนั้นเลยมานึกต่อเล่นๆว่าอันที่จริงแล้ว มือของคนเรานั้นเป็นอาวุธที่ติดตัวเรามาตั้งแต่เกิด กำเข้าก็เป็นหมัด แบมือก็เห็นว่าแต่ละนิ้วบนมือก็ใช้งานได้แตกต่างกัน แถมเราก็มองเห็นรู้สึกถึงมือเราอยู่ตลอดเวลา ระหว่างลองเล่นฝ่ามือปลิดวิญญาณอยู่นั้นก็รู้สึกว่าแต่ละนิ้วถ้าคิดเป็นระบบ คิดถึงสิ่งที่ต้องเผชิญเชื่อมโยงกับการทำงาน การทำธุรกิจในช่วงวิกฤตโควิดนี้ก็อาจจะเป็นเครื่องเตือนใจที่ไม่เลวอยู่เหมือนกัน มองไปที่นิ้วโป้งก็พอจะทำให้นึกถึงหัวใจหลักของธุรกิจ ที่ไม่ว่าจะเจอปัญหารอบด้านยังไงก็ย...

SMART Goal ตั้งเป้าหมายยังไงให้เกิดขึ้นจริง

หลังผ่านปีใหม่มา 1 เดือนแล้ว มีเป้าหมายของใครบ้างที่สำเร็จไปแล้วตั้งแต่เดือนแรก หรือยังอยู่ภายใต้เป้าหมายที่วางไว้อยู่บ้าง หลายคนอาจจะบอกว่าแน่นอนด้วยไฟที่แรงมาก แต่บางคนอาจจะเริ่มไฟตกหรือเบาบางลงกันไปบ้างแล้ว วันนี้เราจึงอยากจะมานำเสนอ Framework ที่ชื่อว่า S.M.A.R.T. goal ช่วยให้คุณช่วยตั้งเป้าหมายอย่างเป็นระบบแผนที่ดีแบบมีปลายทางชัดเจน ซึ่งสามารถนำไปปรับใช้ได้กับทุกเรื่องไม่ว่าจะเป็นชีวิตการทำงาน ชีวิตส่วนตัว หรือแม้กระทั่งการวางแผนธุรกิจใหม่ก็ตาม S.M.A.R.T. ย่อมาจาก Specific, Measurable, Attainable, Relevant และ Timely โดยมีรายละเอียด ดังนี้ Specific บางคนอาจจะมองว่าการตั้งเป้าหมายที่ใหญ่ ๆ ไว้ก่อนเป็นเรื่องดี แต่อาจจะลืมตั้งเป้าหมายระยะสั้นเอาไว้หรือขาดความเฉพาะเจาะจง จึงทำให้พลาดเป้าหมายใหญ่ไป จึงควรเริ่มต้นการตั้งเป้าหมายที่เจาะจงและชัดเจนก่อน ผ่านการตั้งคำถาม 5W - What (ทำอะไร), Who (ใครที่เกี่ยวข้องบ้าง), Where​ (กลุ่มเป้าหมายอยู่ที่ใด / กิจกรรมจะเกิดขึ้นที่ใด), When (บรรลุเป้าหมายเมื่อไร) และ Why (เพื่ออะไร/จำเป็นหรือไม่) เช่น ในช่วงนี้เพื่อให้รอดพ้นจากวิกฤต...

15 กรกฎาคม 2021

“Data Analytics” ศาสตร์แห่งการวิเคราะห์และทำนายยุคหลังโหราศาสตร์

‘โหราศาสตร์ กับ วิทยาศาสตร์’ ฟังดูแล้วเหมือนเป็นเส้นขนานที่ไม่มีวันมาบรรจบกันได้ แต่รู้หรือไม่ว่าศาสตร์การวิเคราะห์ข้อมูล Data Analytics ที่ใช้กันอย่างแพร่หลายในยุคนี้แท้จริงแล้วมีรากเหง้าเดียวกับ ‘โหราศาสตร์’ ! ย้อนกลับไปในอดีต โหราศาสตร์ คือ ศาสตร์ของการทำนายที่จะศึกษารูปแบบพฤติกรรมของมนุษย์และเก็บข้อมูลอย่างเป็นระบบ ว่ามนุษย์ที่มีช่วงเวลาตกฟาก ราศี สถานที่เกิด ลักษณะนิสัย หรือความชอบเช่นนี้ มักจะมีพฤติกรรมเช่นใด โดยเมื่อการศึกษาลักษณะของมนุษย์แต่ละประเภทเริ่มเจาะลึกถึงรายละเอียดมากขึ้น จึงเกิดเป็นฐานข้อมูลขนาดใหญ่ที่ช่วยให้การประเมินสถิติและความน่าจะเป็นเพื่อนำมาสรุปเป็นคำทำนายมีความแม่นยำมากขึ้น แต่เมื่อโหราศาสตร์มีหลักการทำงานที่ไม่แตกต่างจากศาสตร์ Data Analytics เหตุใดศาสตร์ดังกล่าวจึงถือกำเนิดขึ้น “Data Analytics คือ การจัดการข้อมูลจำนวนมหาศาลให้อยู่ในสภาพพร้อมใช้งาน เริ่มตั้งแต่การเก็บรวบรวมและจัดกลุ่มข้อมูล โดยอาจมีการแปลงข้อมูลให้เป็นภาพเพื่อให้ง่ายต่อการทำความเข้าใจ จากนั้นจึงนำข้อมูลไปวิเคราะห์ และนำไปใช้ประโยชน์ในด้านต่างๆ” ศาสตร์ Data Analytics เกิดขึ้นได้เพรา...

9 กรกฎาคม 2021

รีวิวประสบการณ์ทำงาน สายนักพัฒนาที่ Bluebik

Bluebik : รู้หรือไม่ ? ว่า Bluebik เป็นอีกหนึ่ง Destination สำหรับผู้ที่ต้องการทำงานในสาย Technology และ Developer จำนวนมากด้วยตัวเนื้องานเองที่เปิดโอกาสให้ทุกคนสามารถได้เรียนรู้และพัฒนาทักษะต่าง ๆ ได้อย่างครบตั้งแต่การทำ Programming, Product Development, Application Modernization ไปจนถึงการวางแผนกลยุทธ์สำหรับธุรกิจ อีกทั้งยังได้รวมงานกับองค์กรขนาดใหญ่มากมาย จึงทำให้การร่วมงานกับ Bluebik นอกจากจะได้ทั้งโปรไฟล์และทักษะเฉพาะทางที่เข้มข้น ยังเสริมศักยภาพของการเติบโตเป็นผู้บริหารในอนาคตได้เช่นกัน รู้จักกับ Bluebik กวิน กระป๋อง : Bluebik เป็นบริษัทคอนซัลต์ที่ปรึกษาสำหรับองค์กรธุรกิจขนาดใหญ่ในการทำ Digital Transformation เพื่อให้องค์กรสามารถปลดล็อกศักยภาพทางเทคโนโลยีและก้าวขึ้นเป็นผู้นำในการแข่งขันของตลาดได้ จุดเด่นของ Bluebik คือการให้บริการแบบครบวงจร (End-to-end) ตั้งแต่การวางแผนกลยุทธ์ธุรกิจ ไปจนถึงการลงมือพัฒนาแอปพลิเคชัน ปรับปรุงกระกวนการและระบบให้มีความทันสมัยขึ้น พร้อมรองรับกับเทคโนโลยีและการแข่งขันในอนาคต ด้วยความที่ Bluebik มีพร้อมทั้งแต่ Project Manager, So...

วิเคราะห์ตำแหน่งกลยุทธ์ ประเมินแผนงานด้วย SPACE Matrix

Strategic Position and Action Evaluation Matrix หรือ SPACE Matrix เป็นอีกหนึ่งในเครื่องมือทางในการวิเคราะห์กลยุทธ์ขององค์กรที่ผู้วิเคราะห์ต้องการให้ความสำคัญต่อสถานะทางการเงิน การได้เปรียบทางการแข่งขัน ความสามารถของธุรกิจในอุตสาหกรรม และความมั่นคงของปัจจัยแวดล้อม โดยสามารถพิจารณากลยุทธ์และตำแหน่งได้จากขั้นตอน ดังนี้ Space Matrix แกน X ข้อได้เปรียบทางการแข่งขัน (Competitive Advantage)ให้คะแนนตั้งแต่ -1 ถึง -6 (-1 คือปัจจัยนั้นดีที่สุด) ปัจจัยภายในที่เป็นจุดเด่นของบริษัทที่ทำได้ดีหรือปัจจัยที่ส่งเสริมให้เกิดความแตกต่างและสร้างข้อได้เปรียบทางธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็นองค์กร สินค้าและบริการ หรือการทำงานของทีมงาน เช่น ส่วนแบ่งทางการตลาดที่สูงกว่า ความแตกต่างของสินค้าหรือบริการที่นำเสนอ ต้นทุนการผลิตที่ต่ำกว่า ความรู้ความเชี่ยวชาญเฉพาะทางของพนักงาน เป็นต้น จุดแข็งของอุตสาหกรรม (Industry Strength)ให้คะแนนตั้งแต่ 1 ถึง 6 (6 คือปัจจัยนั้นดีที่สุด) ปัจจัยภายนอกที่เกี่ยวกับธุรกิจในการบอกถึงโอกาสและความมั่นคงในการทำธุรกิจภายใต้อุตสาหกรรมนั้น ๆ ที่ส่งเสริมให้ธุรกิจสามา...

2 กรกฎาคม 2021

Technical Excellence: สร้างมาตรฐานพัฒนาซอฟต์แวร์แบบ Agile

ในยุคที่ความสนใจและความต้องการของคนเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว จะทำอย่างไรให้การพัฒนาซอฟต์แวร์และผลิตภัณฑ์ มีความรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ ไม่ใช้เวลานานจนเกินไป ที่กว่าจะเปิดตัวผลิตภัณฑ์ได้ เทรนด์ในตลาดก็เปลี่ยนไปแล้ว  จากสถานการณ์ดังกล่าว ทำให้เมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา Agile Methodology จึงกลายเป็นแนวคิดที่หลายแห่งนำมาใช้ เพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วและปรับเปลี่ยนได้ตามความต้องการที่เปลี่ยนไป โดยหลักการคร่าวๆ คือเป็นการแบ่งงานชิ้นใหญ่ออกเป็นชิ้นย่อยๆ เพื่อให้ส่งมอบงานตามกรอบเวลาสั้นๆ (Sprint) แทนการพัฒนาให้เสร็จทีเดียวแล้วค่อยส่งมอบ (Waterfall) แต่แนวคิดย่อมต้องมาคู่กับแนวทางปฏิบัติเพื่อให้การทำงานมีประสิทธิภาพ  Technical Excellence คือแนวทางปฏิบัติตามแนวคิด Agile เพื่อพัฒนาซอฟต์แวร์ให้มีคุณภาพมากที่สุด และวางกระบวนการพัฒนาที่เป็นมาตรฐานเดียวกัน เพื่อลดข้อจำกัดในการทำงานของทีมให้เหลือน้อยลงที่สุด  ทำไม Technical Excellence ถึงจำเป็น?  โดยทั่วไปแล้ว นักพัฒนาแต่ละคนมักจะมีแนวทางการเขียน Code ที่แตกต่างกัน เมื่อหลาย...

29 มิถุนายน 2021

4 ขั้นตอนพื้นฐาน สร้าง UX ให้โดนใจ

ในยุคของ Digital Transformation หนึ่งในหัวข้อที่ได้รับความสนใจมากที่สุดคือ User Experience หรือที่เรียกแบบย่อว่า UX เนื่องจากเป็นจุดที่ธุรกิจของเราจะได้เข้าไปมีปฏิสัมพันธ์กับผู้ใช้งานบนแพลตฟอร์มต่าง ๆ ไม่ว่าจะเป็น หน้าเว็บไซต์ แอปพลิเคชันบนสมาร์ทโฟน หรือ การบริการทางออนไลน์ต่าง ๆ เป็นต้น การพัฒนา UX ที่ดีคือ การนำทางให้ผู้ใช้งานบรรลุจุดประสงค์ที่ต้องการ บนแพลตฟอร์มธุรกิจของเรา เช่น เมื่อมีลูกค้าที่ชื่นชอบการช้อปปิ้งออนไลน์ หน้าที่ของ UX Designer คือออกแบบประสบการณ์ โดยหนึ่ง สร้างการสื่อสารในสิ่งที่ลูกค้าต้องการ (What they want to do) เช่น การให้ข้อมูลสินค้า และ สอง นำทางไปในสิ่งที่ธุรกิจต้องการ (What we want them to do) เช่น กดปุ่มซื้อบนหน้าเว็บไซต์ เป็นต้น ดังนั้นการเข้าใจลูกค้าคือหัวใจสำคัญของการออกแบบ UX เพื่อให้สามารถบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจได้ โดยมี 4 วิธีพื้นฐานที่จะช่วยให้ธุรกิจของคุณมอบประสบการณ์กับลูกค้าได้อย่างตรงใจ 1. Take Action จำลองเป็นลูกค้าเอง วิธีที่ง่ายที่สุดในการออกแบบประสบการณ์ลูกค้าคือการสวมบทเป็นลูกค้าด้วยตัวเอง แล้วลองศึกษาดูว่า เมื่อเราเป็นลูกค้า เร...

27 มิถุนายน 2021

“AI Transformation” ยกระดับความสามารถในการวิเคราะห์ข้อมูลขั้นสูง ตัวช่วยทรานส์ฟอร์มองค์กรสู่ Data-Driven Organization

ธุรกิจควรทำ “AI Transformation” ด้วยการนำปัญญาประดิษฐ์มาช่วยวิเคราะห์ข้อมูลดิจิทัลเชิงลึกภายในองค์กรแบบเรียลไทม์ เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันจากกระบวนการตัดสินใจทางธุรกิจที่มีความแม่นยำและคาดการณ์ผลลัพธ์ได้ดีกว่าการตัดสินใจโดยใช้สัญชาตญาณ (Gut Feeling) โดยต้องดำเนินการ 5 ด้าน ได้แก่ 1. วางกลยุทธ์ด้านปัญญาประดิษฐ์ให้เชื่อมโยงกับกลยุทธ์ธุรกิจ (AI Strategy) 2. ออกแบบกรณีศึกษาที่ใช้ปัญญาประดิษฐ์เป็นแกนหลักในการดำเนินงาน (AI Use Case) 3. วางโครงสร้างพื้นฐานด้านปัญญาประดิษฐ์ (AI Infrastructure) 4. ปรับกระบวนการทำงานด้านปัญญาประดิษฐ์ (AI Operations) และ 5. สร้างความตระหนักและปรับวัฒนธรรมองค์กร (AI Culture) สบช่องออกบริการช่วยองค์กรเตรียมความพร้อมทรานฟอร์มองค์กรสู่ AI Transformation เพื่อก้าวไปสู่การเป็น Data-Driven Organization ปัจจุบันหลายธุรกิจหันมาให้ความสำคัญกับการทรานส์ฟอร์มองค์กรสู่ดิจิทัล (Digital Transformation) ซึ่งมีทั้งเรื่องการวางระบบและโครงสร้างพื้นฐานเพื่อรองรับการทำธุรกิจบนโลกดิจิทัล พร้อมทั้งต่อยอดสร้างโมเดลธุรกิจใหม่เพื่อขยายแหล่งรายได้และเพิ่มคุณค่าให้กับลูกค้าท...

CEO Office as-a-service บริการใหม่สร้างองค์กรแบบคล่องตัว

คงต้องกล่าวว่าการบริหารองค์กรยุคใหม่ไม่ใช่เรื่องง่าย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในยุคโควิด ซึ่งส่งผลให้การทำธุรกิจยากยิ่งขึ้นไปอีก ทั้งในแง่การต้องควบคุมรายจ่ายและการต้องแสวงหาแหล่งรายได้ใหม่ๆ เพื่อสร้างการเติบโตให้ธุรกิจ As a service จึงเป็นทางเลือกที่เกิดขึ้นเมื่อไม่นานนี้ เพื่อช่วยให้การทำธุรกิจราบรื่นขึ้น โดยที่หลายคนน่าจะคุ้นเคยกันดีคือบริการคลาวด์ ที่มีทั้งแบบ Infrastructure-as-a-Service (IaaS) Platform-as-a-Service (PaaS) และ Software-as-a-Service (SaaS) แต่นอกจากที่เกี่ยวข้องกับคลาวด์แล้ว As-a-service ในปัจจุบันมีขอบเขตกว้างไกลกว่านั้น "CEO Office" คือ as-a-service รูปแบบใหม่ที่เกิดขึ้นมา เพื่อแก้ปัญหาที่ Top management พบเจออยู่เสมอ ไม่ว่าจะเป็นงานเร่งด่วนที่ขาดบุคลากรที่ดูแลรับผิดชอบโดยเฉพาะ หรืองานเชิงกลยุทธ์ที่ถูกรั้งไว้ด้วยงานประจำ (Routine tasks) ทำให้การขับเคลื่อนธุรกิจด้วยโครงการใหม่ ๆ อาจเกิดขึ้นได้อย่างไม่ทันใจ ไม่ทันต่อตลาดที่เดินหน้าอย่างรวดเร็ว โดยขอบเขตการทำงานหลักๆ ของ CEO Office คือการเข้าไปช่วยให้คำปรึกษาในประเด็นสำคัญ เพื่อขับเคลื่อนแผนกลยุทธ์ของ ...

25 มิถุนายน 2021

Creating and Delivering Superior Digital Solutions

ในขณะที่หลายองค์กรพยายามเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล ด้วยการปรับใช้เทคโนโลยีดิจิทัลอย่างเต็มรูปแบบตั้งแต่ต้นน้ำไปจนถึงปลายน้ำ แต่ความเป็นจริงนั้นมีเพียงองค์กรจำนวนหนึ่งเท่านั้นที่ประยุกต์ใช้เทคโนโลยีต่างๆ ให้ “ตอบโจทย์” และ “เหมาะสม” กับองค์กร ที่ไม่ใช่เป็นการสุ่มเทคโนโลยีมาใช้แล้วบอกว่าทำ Digital Transformation สำเร็จแล้ว ร่วมอ่านมุมมองของคุณปกรณ์ เจียมสกุลทิพย์ ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยี บริษัท บลูบิค กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) ถึงแนวทางการให้บริการด้านดิจิทัลครบวงจร “Digital Excellence & Delivery” ซึ่งให้คำปรึกษาเชิงลึกด้านดิจิทัล การพัฒนาเทคโนโลยีที่ต้องใช้ในองค์กร รวมไปถึงการวางสถาปัตยกรรมที่เหมาะสมในองค์กร การพัฒนา Software ต่าง ๆ การเพิ่มความคล่องตัวของหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยี เพื่อเพิ่มศักยภาพของเทคโนโลยีที่ใช้ในองค์กรทำให้สามารถสร้างการเติบโตก้าวขึ้นเป็นผู้นำตลาดได้อย่างยั่งยืน คุณปกรณ์ เจียมสกุลทิพย์ ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยี บริษัท บลูบิค กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) Digital Excellence & Delivery ไม่ใช่แค่การส่งมอบความเป็นดิจิทัลให้กับองค์กร แต่หมายถึงการสร้างม...