ความประทับใจจากลูกค้า

เปลี่ยนผ่านธุรกิจ ‘Crown Seal’ สู่ยุคดิจิทัล ด้วย ‘PMO’ มืออาชีพจาก Bluebik

จุดเปลี่ยนที่สำคัญของ ‘Crown Seal - ฝาจีบ’ ผู้นำด้านการผลิตฝาโลหะและฝาพลาสติกสำหรับบรรจุภัณฑ์อาหารและเครื่องดื่ม เริ่มต้นขึ้นเมื่อธุรกิจต้องขับเคลื่อนท่ามกลางกระแสดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชัน ที่ผลักดันให้ต้องเร่งปรับตัวด้วยการนำเทคโนโลยีสมัยใหม่เข้ามาช่วยยกระดับกระบวนการผลิตตั้งแต่ต้นน้ำ – ปลายน้ำ

11 กุมภาพันธ์ 2568

By Bluebik

< 1 Mins Read

จุดเปลี่ยนที่สำคัญของ ‘Crown Seal – ฝาจีบ’ ผู้นำด้านการผลิตฝาโลหะและฝาพลาสติกสำหรับบรรจุภัณฑ์อาหารและเครื่องดื่ม เริ่มต้นขึ้นเมื่อธุรกิจต้องขับเคลื่อนท่ามกลางกระแสดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชัน ที่ผลักดันให้ต้องเร่งปรับตัวด้วยการนำเทคโนโลยีสมัยใหม่เข้ามาช่วยยกระดับกระบวนการผลิตตั้งแต่ต้นน้ำ – ปลายน้ำ

2025 02 10 Crown Seal testimonial 01

คุณจิรพร หนูทอง Vice President of Finance and Accounting, Crown Seal เล่าให้ฟังว่า ฝาจีบต้องการพัฒนาแอปพลิเคชันที่สามารถตรวจสอบและติดตามกระบวนการทำงานต่าง ๆ ได้ผ่านมือถือ แต่อุปสรรคสำคัญคือ ทีมงานไม่มีประสบการณ์มากนักในการบริหารจัดการโครงการทางด้านไอที (IT Project Implementation) จึงต้องการบริษัทที่ปรึกษาที่สามารถให้คำแนะนำทางด้านไอที ควบคู่กับการทำหน้าที่เป็นผู้จัดการโครงการ (PMO)

“โปรเจกต์นี้มีการประสานงานเยอะมาก เพราะทีมงานอยู่กันคนละประเทศ และมีหลากหลายเชื้อชาติ บลูบิคจึงถือเป็นความลงตัวที่สุด เพราะนอกจากจะสามารถแนะนำโซลูชันที่เหมาะสมและทันสมัยแล้ว ยังเข้าใจความต้องการของเราอย่างแท้จริง” คุณจิรพร กล่าว

ด้วยความเชี่ยวชาญของทีมงาน บริการ Strategic PMO จาก Bluebik จึงไม่ใช่เพียงการติดตามประสานงาน เพื่อให้โครงการสำเร็จเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการเข้าไปช่วยดูแลบริหารกิจกรรมต่าง ๆ ในภาพใหญ่ให้มีความสอดคล้องต่อเนื่อง และดำเนินไปในทิศทางเดียวกับโจทย์ทางธุรกิจของลูกค้า เพื่อให้องค์กรสามารถขับเคลื่อนด้วยกระบวนการทำงานที่มีประสิทธิภาพสูงสุดผ่าน 4 ขั้นตอนหลัก

  1. Derive Strategic Roadmap : ทำความเข้าใจความต้องการของธุรกิจ และพัฒนาเป็นแผนการดำเนินงานหรือโรดแมประยะยาว 
  2. Establish Governance : กำหนดโครงสร้างการทำงานของแต่ละโครงการ ตลอดจนหน้าที่และความรับผิดชอบของทุกหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง พร้อมขับเคลื่อนโครงการตามเป้าหมายที่วางไว้
  3. Manage and Execute Project Plan : สร้างความมั่นใจให้ผู้บริหารและทีมงานว่าการดำเนินกิจกรรมต่าง ๆ ในโครงการสามารถขับเคลื่อนได้อย่างไร้รอยต่อ ด้วยการอัปเดตความคืบหน้าอย่างสม่ำเสมอ
  4. Stimulate Sustainable Performance and Deploy Change : เมื่อโครงการเสร็จสิ้นจะทำการกำหนดผู้ดูแลที่จะมารับช่วงต่อ เพื่อให้โครงการดำเนินต่อไปอย่างราบรื่น

ปรึกษาบริการ Project Management Office สำหรับองค์กรด้วยการให้บริการครบวงจร ตั้งแต่การจัดตั้งรูปแบบการดำเนินงาน (Governance Set Up) ตลอดจนการบริหารจัดการควบคุมโครงการ (Execution Control) เพื่อให้กลยุทธ์การขับเคลื่อนดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชันเกิดขึ้นได้จริง

ติดต่อสอบถามหรือปรึกษาเราได้ที่
[email protected]
☎ 02-636-7011

11 กุมภาพันธ์ 2568

By Bluebik