Digital Landscape ที่ซับซ้อนและขยายตัวมากขึ้น กำลังกดดันให้ภาคธุรกิจรับศึก 2 ด้าน ทั้งภัยคุกคามไซเบอร์จากภายนอกและคนใน โดยเฉพาะ Insider Risk ความเสี่ยงจากอาชญากรที่แฝงตัวอยู่ในคราบพนักงานหรือบริษัทรับเหมา และความประมาทของคนในที่นำไปสู่การละเมิดข้อมูล/เข้าถึงระบบขององค์กรโดยไม่ตั้งใจ  นอกจากแผนกลยุทธ์ที่ครอบคลุมตั้งแต่การกำกับดูแล (Governance) ความเสี่ยง (Risk) และการปฏิบัติตามข้อกำหนด (Compliance) แล้ว องค์กรยังต้องอาศัย 3 ปัจจัยหลักในการขับเคลื่อนกลยุทธ์ดังกล่าว เพื่อบรรลุเป้าหมายการป้องกันความเสี่ยง Insider Risk โดยปัจจัยดังกล่าวประกอบด้วย  People (พนักงาน/ผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้อง) ⏩⏩ เพราะความสำเร็จของการโจมตีไซเบอร์ล้วนเกี่ยวพันกับผู้คน ด้วยเหตุนี้พนักงานจึงเป็นหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนกลยุทธ์ด้าน Cyber Security โดยบริษัทต้องมองเห็นกิจกรรมและการใช้งานของพนักงานในทุกระดับชั้น เพื่อเข้าใจถึงเจตนาและพฤติกรรมของผู้ก่อเหตุการบริหารจัดการ Insider Risk องค์กรจำเป็นต้องมีการตรวจสอบระบบควบคุมที่มีอยู่และประเมินความเสี่ยง เพื่อจัดลำดับความสำคัญของข้อมูล และกำหนดว่าใครบ้า...

ปัจจุบันองค์กรธุรกิจส่วนใหญ่มักให้ความสำคัญกับจากการโจมตีภายนอก มากกว่าภัยคุกคามจากภายใน (Insider Threat) ทั้งที่การโจมตีจากคนในมีแนวโน้มเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในช่วงที่ผ่านมา ซ้ำร้ายภัยจากคนในยังมีโอกาสประสบความสำเร็จและอาจสร้างความเสียหายสูงกว่าการโจมตีจากคนนอก เพราะพวกเขารู้ว่าข้อมูลสำคัญอยู่ที่ไหนและจะเข้าถึงได้อย่างไร  ยกตัวอย่าง ในปี 2564 บริษัทค้าปลีกผ่านแพลตฟอร์มออนไลน์รายหนึ่งของไทย ต้องเผชิญกับปัญหาพนักงานฝ่ายไอทีขโมยข้อมูลส่วนตัว (Personally Indentifiable Information - PII) ของลูกค้ากว่า 1,000,000 เรคอร์ด และมีการโพสต์ชุดข้อมูลตัวอย่าง PII ของลูกค้ากว่า 1,000 รายการให้ดาวน์โหลดแบบสาธารณะในตลาดมืด (Dark Web) ซึ่งแน่นอนว่าการละเมิดข้อมูลนี้ส่งผลเสียต่อความน่าเชื่อถือและภาพลักษณ์ ขององค์กร ความสูญเสียทางการเงินและอาจนำไปสู่การฟ้องร้องทางกฎหมายได้   ด้วยเหตุนี้ Insider Threat จึงเป็นความเสี่ยงที่องค์กรยุคใหม่ไม่อาจมองข้ามได้อีกต่อไป ซึ่งการบริหารจัดการกับ Insider Risk นี้สามารถเริ่มต้นด้วย ‘Rule of Three’ ศาสตร์ขั้นพื้นฐานที่ใช้บริหารจัดการ Insider Threa...

วิวัฒนาการที่ไม่หยุดยั้งของกลุ่มอาชญากรไซเบอร์ หนุนให้ Cybersecurity เป็นคงความท้าทายและความเสี่ยงอันดับต้น ๆ ของธุรกิจ แม้วันนี้หลายองค์กรยังโชคดีที่ไม่เคยถูกแฮกแต่ไม่มีใครการันตีถึงอนาคตได้ เพราะแม้แต่บริษัทชั้นนำหรือยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีล้วนเคยตกเป็นเหยื่อยภัยคุกคามไซเบอร์มาแล้วทั้งนั้น  ยกตัวอย่างการโจมตีมาแรงอย่าง Ransomware หรือการเรียกค่าไถ่ไซเบอร์ ที่ล่าสุดได้มีการเปิดตัวโมเดลธุรกิจ Ransomware-as-a-service (Raas) บริการที่ทำให้ใครก็ได้เป็นแฮกเกอร์ได้ สนับสนุนให้เกิดแฮกเกอร์หน้าใหม่ตบเท้าเข้ามาในวงการมากขึ้น ยิ่งไปกว่านั้นในปี 2566 ยังเป็นปีแห่งการเติบโตสูงสุดของ Ransomware โดยมีเหยื่อเพิ่มขึ้นถึงร้อยละ 55 เมื่อเทียบกับปี 2565 (รวมเป็น 5,070 ราย) แค่เพียง Q2 และ 3 มีผู้ตกเป็นเหยื่อรวมกันมากว่าจำนวนเหยื่อของทั้งปี 2565 ซึ่งนอกจากความเสียหายทางการเงินและภาพลักษณ์แล้ว องค์กรธุรกิจที่ถูกโจมตียังต้องเผชิญหน้ากับความเสี่ยงทางด้านกฎหมายและกฎระเบียบอีกด้วย เทรนด์ลงทุนด้าน Cybersecurity ยังขาขึ้น แต่มาตรฐานความปลอดภัยไม่ขึ้นตาม ภาคธุรกิจตื่นตัวกับปัญหาด้านความมั่นคง...

ปัจจุบัน ในโลกดิจิทัลที่ทุกอย่างเชื่อมโยงเข้าหากัน ทำให้การใช้ชีวิตและการดำเนินงานของธุรกิจต่างๆ เป็นไปอย่างสะดวกรวดเร็วยิ่งขึ้น แต่ท่ามกลางความก้าวหน้านี้ ภัยคุกคามทางไซเบอร์ได้เพิ่มขึ้นมาด้วยเช่นกัน ทำให้องค์กรต้องหาทางรับมือและวางแนวทางด้าน Cyber Security เพื่อเสริมความมั่นคงปลอดภัยทางไซเบอร์ให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น  เมื่อพูดถึงภัยไซเบอร์แล้ว คนส่วนใหญ่คิดว่ามาจากแฮกเกอร์จากภายนอกองค์กร แต่ในความเป็นจริงแล้ว ภัยคุกคามที่มาจากคนภายในองค์กร (Insider Threat) ถือเป็นเรื่องที่ต้องจับตาเช่นกัน เนื่องจากมากกว่า 1 ใน 4 ของภัยคุกคามทั้งหมด อาจสร้างผลกระทบต่อองค์กร ทั้งในแง่ความเสียหายทางการเงิน รวมถึงความเสียหายต่อชื่อเสียงและความน่าเชื่อถือขององค์กรในระยะยาว  พลสุธี ธเนศนิรัตศัย ผู้อำนวยการ บริษัท บลูบิค ไททันส์ (ฺBluebik Titans) บริษัทที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้าน Cyber Security ในเครือ บริษัท บลูบิค กรุ๊ป (BBIK) เปิดเผยว่า ในช่วงที่ผ่านมาภัยคุกคามทางไซเบอร์ที่เกิดจากคนในองค์กรกลายเป็นเรื่องที่ต้องให้ความสนใจมากขึ้น เพราะจากข้อมูลพบว่า ช่วงปี 2021 - 2022 จำนวนเหตุความเสี่ยงทางไซ...