fbpx

Search

Bluebik is trusted by leading organizations

My Team is so COOL!
First Jobber อย่างเราได้ทำงานที่ Bluebik มันช่าง Cool จริง ๆ

เชื่อว่าหลายๆ คน น่าจะคุ้นเคยชื่อของบริษัท Bluebik Group เป็นอย่างดี เนื่องจากกระแสของการเติบโตของ Digital Transformation รวมทั้งการทำ IPO เข้าตลาดหลักทรัพย์ด้วยชื่อย่อ “BBIK” ไปเมื่อปลายปีที่แล้ว บอกเลยว่า โซคูลลลล… จึงทำให้ Bluebik เอง เป็นอีกหนึ่ง Destination หรือบริษัทในฝันของใครหลายคนที่อยากจะเข้ามาร่วมงานด้วย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในทีม Digital Excellence & Delivery (ทีม DX) เป็นหน่วยงานที่ดูแลเรื่องของการพัฒนาระบบซอฟต์แวร์ แอปพลิเคชัน เพิ่มศักยภาพการทำงานให้รองรับกับการเติบโตของเทคโนโลยีขององค์กรต่างๆ  ใครอยากรู้จักทีม DX คืออะไร ทำอะไร อ่านเพิ่มเติมได้ที่บทความนี้เลย https://bluebik.com/our-people/3490 วันนี้ในฐานะที่พวกเราเป็น Software Engineer อยู่ที่ Bluebik มาตั้งแต่เป็น First Jobber เลยอยากจะมาเล่าประสบการณ์ พร้อมกับพูดคุยทุกคนเกี่ยวกับการทำงานใน Bluebik เป็นอย่างไร น่าสนใจแค่ไหน แล้วสำหรับเด็กจบใหม่ที่กำลังหางาน การทำงานกับ Bluebik จะเป็นอีกตัวเลือกหนึ่งที่น่าสนใจหรือไม่ รวมถึงความพิเศษของการทำงานที่บริษัทอย่าง Bluebik ว่าทีมเรานั้นมัน Cool! ขนาดไหน ถ้าพร้...

“Six Forces Model” โมเดลวิเคราะห์การแข่งขันทางธุรกิจ ที่สมบูรณ์กว่า Five Forces

“Six Forces Model” เป็นเครื่องมือทางธุรกิจเชิงกลยุทธ์ที่ช่วยให้ธุรกิจประเมินความสามารถในการแข่งขันและความน่าดึงดูดใจของตลาด ซึ่งถูกพัฒนาต่อมาจาก Five Forces Model ของ Michael E. Porter โดยการเพิ่มแรงที่ 6 คือสินค้าที่ต้องใช้ร่วมกัน (Complementary Products) เพื่อปรับให้เข้ากับโลกธุรกิจเทคโนโลยีในการประเมินการเปลี่ยนแปลงของบริบท โดยพิจารณาจากผู้เข้ามาในตลาดรายใหม่ และพิจารณาว่าสิ่งเหล่านี้สามารถทำหน้าที่เป็นผลิตภัณฑ์ที่ใช้ควบคู่กันหรือทดแทนระยะยาวได้หรือไม่ 1. การแข่งขันของผู้ที่อยู่ในตลาด (Industry Rivalry) การที่มีคู่แข่งในตลาดมาก จะยิ่งลดโอกาสในการขายสินค้าของบริษัท ฉะนั้นเราควรพิจารณาจากปัจจัยจำนวนคู่แข่งภายในอุตสาหกรรม และอัตราการเติบโตของอุตสาหกรรม นอกจากนั้นเราก็ควรเตรียมพร้อมให้ดี วางแผนกลยุทธ์ให้รัดกุมหากต้องการเข้าสู่ตลาดนั้น ๆ เพื่อลดความเสี่ยงและเสริมสร้างให้องค์กรแข็งแกร่งต่อไป 2. อำนาจต่อรองจากซัพพลายเออร์ (Power of Suppliers) แรงกดดันจากซัพพลายเออร์ซึ่งมีหน้าที่ส่งวัตถุดิบสำหรับการผลิตให้กับเรา สถานการณ์จะยิ่งแย่เข้าไปใหญ่หากซัพพลายเออร์ที่ผลิตวัตถุด...

12 January 2022

PMO Can Learn How to Win from Squid Game Project Management Represents Survival Challenge

A project management office (PMO), without a second thought, should not have anything to do with Squid Game, the world-famous survival series on Netflix. In Squid Game, 456 heavily indebted people were recruited to play 6 childhood games and the last survivor bagged the big cash prize of 45.6 million won or about 1.30 billion baht. With careful consideration, there are interesting lessons in many episodes of the series that can be applied to project management. One of the episodes that provide the perfect reflection of PMO roles and work is the episode titled “Stick to the Team” in which there were 2 teams competing in a tug-of-war at a time. We are familiar with the rule of the game. The team that pulled the other towards its side won. In Squid Game, winning teams not only moved on to next games but also had another chance to continue breathing. When life was at stake, everyone in the episode wanted to be in the strongest team with robust men in the belief that strength wo...

‘Bluebik’ Expands Internationally through ‘Bluebik Global’ to Ride the Rising Tide of Digital Transformation

Bluebik, a leading and omnipotent consultancy on digital transformation, has set up Bluebik Global for overseas business expansion. Through the subsidiary, Bluebik will recruit foreign staff who will supportits international growth in addition to its ongoing projects abroad – the development of financial platforms for customers in Indonesia and Singapore which are likely to generate about 10% of total revenue in 2021. Mr. Pochara Arayakarnkul, Chief Executive Officer of Bluebik Group Public Company Limited (BBIK), said that Bluebik Group won approval from its board of directors on January 4, 2022, to set up the subsidiary named Bluebik Global Company Limited with a registered capital of 2 million baht. The group together with two shareholders have a majority stake of 78%. The subsidiary will enhance the group’s capabilities to serve customers in other countries and recruit foreign personnel to increase the strength of the group and support business expansion in the future. ...

6 January 2022

ทำความรู้จัก Quantum Computing
อะไรทำให้ควอนตัมเป็นเรื่องใหญ่ของเทคโนโลยีอนาคต

เมื่อเรามองย้อนกลับไปในอดีต ในปี 1950 นั้น คอมพิวเตอร์สามารถทำ Multiplication ได้ประมาณ 465 ครั้งต่อนาที บนพื้นฐานของการคำนวณด้วยเลขฐานสองที่มีเพียง 0 และ 1 แต่ในปัจจุบันคอมพิวเตอร์มีความเร็วมากขึ้นจากปี 1950 ถึงพันล้านเท่า ด้วยศักยภาพขนาดนี้ก็ไม่มีอะไรที่คอมพิวเตอร์ไม่น่าจะคำนวณได้ แต่ในความเป็นจริงแล้วยังมีปัญหาทางคณิตศาสตร์ประเภทหนึ่งที่คอมพิวเตอร์ยังไม่สามารถแก้ไขได้คือการคำนวณเชิงผสมผสาน เช่น Combinatorics problems ซึ่งเกิดจากการมองหาผลหรือเงื่อนไขเฉพาะจากโอกาสที่จะเกิดได้ทั้งหมด เพราะการที่จะหา Combination ที่ดีที่สุด คือจะต้องหาจากทุกๆ Combination แล้วทำการเปรียบเทียบกัน  สมมติเรามีข้อมูล 10 ข้อมูลจะสามารถสร้าง Combination ได้ถึง 10! (10 แฟกทอเรียล) หรือเกือบๆ 4 ล้าน Combination ที่เป็นไปได้ แล้วถ้าข้อมูลมีสัก 100 ข้อมูล ก็น่าจะส่งผลต่อการคำนวณของคอมพิวเตอร์อย่างแน่นอน ในโลกของความเป็นจริงนั้น Combinatorics problems พบได้ในงานการเข้ารหัส (Cryptography), วิศวกรรมเคมี (Chemical engineering), การเงิน (Banking/Finance) เป็นต้น ซึ่งจะพบว่างานต่างๆ ที่กล่าวมานั้น มีโอกา...

ภารกิจท้าทายทีมหลังบ้าน
Make it happen ขับเคลื่อนองค์กร

เชื่อว่าทุกบริษัทไม่ได้มีแค่ทีมหน้าบ้านที่ให้บริการกับลูกค้า เพราะอีกส่วนที่สำคัญไม่แพ้กันคือทีมหลังบ้าน (Back office) ที่คอยช่วยเหลือสนับสนุนทีมหน้าบ้านให้สามารถทำงานได้ง่ายขึ้น ไปจนถึงสร้างรากฐานการเติบโตขององค์กรให้มั่นคง แต่ใครบางคนอาจมองว่างานหลังบ้านไม่ท้าทาย วันนี้เราจึงอยากนำเสนออีกมุมมองหนึ่งจาก นุ่น - ณัชวีย์ ธนัตถ์สุพัฒน์ Manager จากทีม Accounting & Administration ถึงความท้าทายของทีมหลังบ้านบริษัทคอนซัลต์ ผู้เปรียบเสมือนฟันเฟืองหลักในการดำเนินงานแต่ละวันของธุรกิจให้ราบรื่น ว่าจริง ๆ แล้วก็ท้าทาย และเติบโตในหน้าที่การงานได้ไม่แพ้งานหน้าบ้านเช่นกัน รู้จักกับ นุ่น และหน้าที่ใน Bluebik สวัสดีค่ะ นุ่นค่ะ ปัจจุบันเป็น Manager อยู่ที่ทีม Accounting & Administration ของ Bluebik Group PLC. ค่ะ โดยหลังจากเรียนจบที่ คณะอักษรศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ก็ได้เริ่มต้นเข้ามาทำงานที่ Bluebik เป็นที่แรกเลย เรียกได้ว่าเป็น First jobber ซึ่งในขณะนั้นก็ได้รับตำแหน่งเป็น Admin ที่เคยช่วยดูแลซัปพอร์ตระบบหลังบ้านเกือบทั้งหมดตั้งแต่เอกสารสัญญาต่าง ๆ การดูแลเรื่องรับเงิน-จ่ายเงิน...

Bluebik Takes up ‘Data Transformation’ for TCP Group To Become a Data-Driven Organization

Bluebik, a leading full-service consultancy on digital transformation, together with TCP Group – the producer of beverages under Red Bull, Ready, Somplus, Sponsor, Mansome, Hi!, Puriku, Sunsnack and Warrior brands – are partnering in driving digital transformation and implementing the Data Management and Analytics project to create a competitive edge and develop a data-driven organization for TCP Group Mr. Saravoot Yoovidhya, Chief Executive Officer of TCP Group, said the company is determined to apply technologies to improve its capabilities, create value in all its business activities and enhance its competitiveness in the digital era. Since 2020, it has implemented many digital transformation projects. The latest one is the Data Management and Analytics project that is one of the key strategies of TCP Group which considers data as a factor to develop its potential and an important innovation to evolve our business growth and strength. The project implementation was initial...

รู้จัก Buyer’s Black Box Model
เข้าใจความคิดของผู้บริโภค

สิ่งสำคัญในการทำธุรกิจในทุกยุคคือการเข้าใจถึงความต้องการของผู้บริโภค เพื่อให้สามารถนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการได้อย่างตอบโจทย์ ซึ่งบางครั้งในฐานะของผู้ให้บริการเราเรียกสิ่งเหล่านี้ว่า Buyer’s Black Box หรือคือความคิดของลูกค้าที่เราไม่อาจทราบได้เหมือนเป็นกล่องดำ เราจึงต้องพยายามค้นหาคำตอบจากสิ่งเร้าต่าง ๆ ที่สามารถส่งผลต่อผู้บริโภคในกระบวนการตัดสินใจซื้อให้ได้ โดยการแบ่งโจทย์นี้ออกเป็น 3 ขั้นตอนในการพิจารณา ได้แก่ สิ่งกระตุ้น (Input), ปัจจัยภายในของผู้ซื้อ (Black Box) และผลลัพธ์ที่คาดหวัง (Output) 1. สิ่งกระตุ้น (Input) การพิจารณาสิ่งแวดล้อมภายนอกที่มีผลกระทบต่อความต้องการซื้อสินค้าของผู้บริโภค โดยส่วนใหญ่แล้วนักวางกลยุทธ์มักจะใช้ PEST Analysis (Politics, Economics, Social และ Technology) ในการวิเคราะห์ปัจจัยใดบ้างที่จะเป็นโอกาสและอุปสรรคต่อการดำเนินธุรกิจ ควบคู่ไปกับการกระตุ้นสิ่งเร้าของผู้บริโภคต่อการตัดสินใจซื้อด้วย 4P Model (Product, Price, Promotion และ Place) เพื่อใช้วางแผนการตลาดสำหรับกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย ให้สอดคล้องไปกับแนวทางการดำเนินธุรกิจที่จะสามารถตอบโจทย์พฤติกรร...

14 December 2021

เปิดเคล็ดลับ เป็นคอนซัลต์ยังไงให้ใช้ชีวิตคุ้ม
Work smart, not work hard

ใกล้จะสิ้นปีกันแล้ว ใครที่ทำเป้าหมายปีนี้สำเร็จกันไปแล้วบ้าง ยกมือขึ้น ! หรือใครที่กำลังวางแผนว่าปีหน้าจะเป็นคนที่ดีขึ้นกว่าเดิม อยากทำงานให้เก่งขึ้น บริหารจัดการเวลาให้ดีขึ้น มีชีวิตที่ Productive สุด ๆ วันนี้เราขอมานำเสนอบทสัมภาษณ์จาก แพร - ภาขวัญ อังคะหิรัญ - Manager จากทีม Management Consulting ของ Bluebik Group PLC. ถึงทิปส์และทริคของการทำงานแบบคอนซัลต์ยังไงให้ได้ทั้งงานสุดปังและใช้ชีวิตสุดคุ้ม ที่สามารถนำไปปรับใช้ให้ชีวิตการทำงานของคุณสนุกและมีสาระได้ไปพร้อม ๆ กัน เริ่มไปรู้จักกับเธอคนนี้ได้เลยว่า เธอจะทำอย่างไรให้ “Work smart, not work hard” ฉบับของ Management Consultant รู้จักกับ แพร-ภาขวัญ Manager สุดชิค แพรจบการศึกษาปริญญาตรีด้านบัญชีและบริหารธุรกิจหลักสูตรนานาชาติ (BBA) จาก Thammasat Business School และปัจจุบันทำงานกับ Bluebik เข้าสู่ปีที่ 3 แล้ว โดยเริ่มต้นจากการเป็น Senior Consultant กับทีม Management Consulting ที่จะให้บริการด้านที่ปรึกษาทางธุรกิจกับกลุ่มลูกค้าองค์กรขนาดใหญ่ ในการนำเสนอ Growth Strategy เพื่อสร้างโอกาสและความก้าวหน้าในการผลักดันการทำ Dig...

การบริหารจัดการเวลา คือ การวางแผนในการทำสิ่งต่าง ๆ ให้เกิดประสิทธิภาพมากที่สุด

นิยามของการบริหารจัดการเวลา (Time Management) มีค่อนข้างหลากหลาย รวมถึงวิธีการหรือแนวทางในการบริหารจัดการเวลาก็มีบุคคลหรือสำนักต่าง ๆ มากมายได้เขียนและให้คำนิยามไว้ สำหรับในบทความนี้ขอให้คำจำกัดความของการบริหารจัดการเวลาไว้อย่างสั้น ๆ ดังนี้  "การบริหารจัดการเวลา คือ การวางแผนในการทำสิ่งต่าง ๆ ให้เกิดประสิทธิภาพมากที่สุด" ทำไมเราต้องบริหารจัดการเวลา  หลาย ๆ คนอาจเคยได้ยินมาบ้างเกี่ยวกับปัญหาคลาสสิกที่สำคัญทางเศรษฐศาสตร์ก็คือ ความขาดเเคลนของทรัพยากร หรือ Resource Scarcity โดยความขาดเเคลนของทรัพยากรก็คือการที่อุปทานของทรัพยากรนั้น ๆ ไม่สามารถเติมเต็มอุปสงค์ที่มีมากกว่าได้ ทำให้ทรัพยากรนั้น ๆ เป็นที่ต้องการอย่างมากในตลาด ซึ่งปัญหานี้เป็นปัญหาสำคัญเเละเป็นจุดเริ่มต้นของวิชาเศรษฐศาสตร์ โดยตามหลักเศรษฐศาสตร์นั้นมีสมมติฐานที่สำคัญอันหนึ่งที่บอกว่า ทรัพยากรมีอยู่อย่างจำกัดเเต่ความต้องการของมนุษย์ไม่มีที่สิ้นสุด  ดังนั้นหากเรามองเวลาเป็นทรัพยากรอย่างหนึ่งซึ่งมีความขาดเเคลนได้ เวลาของเเต่ละคนไม่สามารถซื้อขายหรือเเลกเปลี่ยนให้เพิ่มขึ้นมาได้ เราอาจซื้อ...