10 ปัญหาที่องค์กรต้องเจอเมื่อลงมือทำ Digital Transformation และวิธีรับมืออย่างมืออาชีพ

16 กรกฎาคม 2568

By Bluebik

2 Mins Read

Digital Transformation กับการเพิ่มประสิทธิภาพงาน HR, การเงิน, การตลาด และโลจิสติกส์

ความท้าทายสำคัญที่ธุรกิจต้องเผชิญเมื่อเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล พร้อมกลยุทธ์ตั้งรับอย่างยั่งยืน

การทำ Digital Transformation หรือการเปลี่ยนผ่านองค์กรด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล ไม่ใช่แค่การนำเครื่องมือใหม่ ๆ เข้ามาใช้งาน แต่คือการเปลี่ยนวิธีคิด วัฒนธรรมองค์กร และกระบวนการทำงานอย่างรอบด้าน ซึ่งแม้จะมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและตอบโจทย์ลูกค้าในยุคดิจิทัล แต่การเปลี่ยนแปลงนี้ก็มาพร้อมกับความท้าทายที่หลากหลาย บทความนี้จะพาไปรู้จัก 10 ปัญหาที่พบบ่อยในองค์กรที่ลงมือทำ Digital Transformation พร้อมวิธีรับมืออย่างมืออาชีพ เพื่อให้การเปลี่ยนผ่านเป็นไปอย่างราบรื่นและยั่งยืน

 

ปัญหาหลักที่องค์กรต้องเผชิญเมื่อลงมือทำ Digital Transformation

1. ขาดวิสัยทัศน์และเป้าหมายที่ชัดเจน

องค์กรจำนวนมากเริ่มทำ Digital Transformation โดยไม่มีการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน ทำให้ไม่สามารถวัดผลความสำเร็จได้ วิธีรับมือคือการกำหนดวิสัยทัศน์ที่ครอบคลุมเชิงกลยุทธ์และกำหนด KPI ที่สามารถวัดผลได้จริง

2. พนักงานต่อต้านการเปลี่ยนแปลง

ความกลัวการสูญเสียตำแหน่งงานหรือการใช้งานเทคโนโลยีไม่เป็น ทำให้พนักงานเกิดแรงต้าน จำเป็นต้องมีการสื่อสารภายในและจัดฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องเพื่อสร้างความเข้าใจและทัศนคติที่ดีต่อการเปลี่ยนแปลง

3. โครงสร้างองค์กรไม่รองรับเทคโนโลยีใหม่

การที่ระบบงานแบบเดิมยังคงยึดแน่น อาจขัดขวางการนำเทคโนโลยีมาใช้ การปรับโครงสร้างองค์กรให้ยืดหยุ่น พร้อมมีทีม Transformation โดยเฉพาะจึงเป็นเรื่องจำเป็น

4. ขาดผู้นำที่เข้าใจ Digital

การไม่มี C-Level ที่มีวิสัยทัศน์ด้านดิจิทัล ทำให้ขาดแรงผลักดันและการตัดสินใจที่ถูกต้อง วิธีแก้คือต้องมี Digital Leadership ที่เข้าใจเทคโนโลยีและสามารถขับเคลื่อนองค์กรได้

5. เลือกเทคโนโลยีผิดประเภท

บางองค์กรลงทุนกับระบบที่ไม่ตอบโจทย์ทางธุรกิจ ทำให้เสียทั้งเวลาและงบประมาณ การวิเคราะห์ความต้องการเชิงธุรกิจและประเมินเทคโนโลยีให้สอดคล้องกันจึงเป็นกุญแจสำคัญ

6. ปัญหาความปลอดภัยไซเบอร์

เมื่อระบบเชื่อมต่อกันมากขึ้น ความเสี่ยงด้าน Cybersecurity ก็เพิ่มขึ้นตาม องค์กรควรมีแผนรับมือภัยคุกคามอย่างเป็นระบบ และเลือกโซลูชันที่มีมาตรฐานความปลอดภัยสูง

7. ขาดวัฒนธรรมองค์กรแบบ Agile

Digital Transformation ต้องการวัฒนธรรมที่เปิดรับความเปลี่ยนแปลงและพร้อมเรียนรู้ การปลูกฝังแนวคิด Agile และ Lean จะช่วยให้ทีมงานทำงานอย่างยืดหยุ่นและมีประสิทธิภาพมากขึ้น

8. ระบบงานเก่า (Legacy Systems) ขัดขวางความก้าวหน้า

ระบบ IT เก่าที่ไม่สามารถเชื่อมต่อหรือรองรับเทคโนโลยีใหม่ได้เป็นปัญหาใหญ่ การวางแผนปรับปรุงหรือเปลี่ยนระบบให้รองรับการทำงานแบบ Digital-first จำเป็นอย่างยิ่ง

9. ข้อมูลกระจัดกระจาย

หากข้อมูลขององค์กรอยู่กระจัดกระจายและไม่สามารถเชื่อมโยงกันได้ ก็จะทำให้การตัดสินใจจากข้อมูล (Data-driven decision-making) ไม่เกิดขึ้น การวางระบบ Data Governance และ Integration ที่ดีจึงเป็นเรื่องเร่งด่วน

10. ไม่สามารถวัดผลลัพธ์ที่แท้จริงได้

องค์กรที่ไม่มีตัวชี้วัดความสำเร็จอย่างชัดเจน มักไม่รู้ว่าการเปลี่ยนแปลงให้ผลลัพธ์ดีหรือไม่ การสร้าง Dashboard เพื่อวัดผลแบบเรียลไทม์จึงเป็นสิ่งสำคัญ

 

วิธีรับมืออย่างมืออาชีพเพื่อให้ Digital Transformation สำเร็จอย่างยั่งยืน

สร้างทีมผู้นำการเปลี่ยนแปลง

องค์กรควรตั้งทีมเฉพาะกิจที่มีความรู้ทั้งด้านเทคโนโลยีและธุรกิจ เพื่อเป็นผู้นำในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง

ลงทุนในพนักงานควบคู่กับเทคโนโลยี

อย่ามองข้ามการฝึกอบรมและพัฒนาทักษะของบุคลากร เพราะคนคือตัวแปรสำคัญของความสำเร็จในการเปลี่ยนผ่าน

เลือกพาร์ตเนอร์หรือที่ปรึกษาที่มีประสบการณ์

การมีที่ปรึกษาที่เข้าใจธุรกิจของคุณและมีความเชี่ยวชาญด้าน Digital Transformation จะช่วยให้การดำเนินการเป็นไปอย่างถูกทิศทาง

 

ความสำเร็จของ Digital Transformation ไม่ใช่แค่เรื่องเทคโนโลยี

Digital Transformation ที่สำเร็จไม่ใช่แค่การนำเทคโนโลยีมาใช้ แต่คือการปรับองค์กรทั้งระบบ ทั้งคน กระบวนการ และวัฒนธรรม ซึ่งต้องอาศัยความเข้าใจลึกซึ้ง ความเป็นผู้นำ และแผนกลยุทธ์ที่ชัดเจน การเริ่มต้นอย่างมืออาชีพจะช่วยให้องค์กรสามารถเปลี่ยนผ่านได้อย่างมั่นคงและยั่งยืนในระยะยาว

 

ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้าน Digital Transformation กับ Bluebik

หากองค์กรของคุณกำลังเผชิญความท้าทายในการเปลี่ยนผ่านสู่โลกดิจิทัล Bluebik คือพาร์ตเนอร์ที่เหมาะสมที่สุดในการร่วมเดินทางครั้งนี้ ด้วยประสบการณ์ด้าน Digital Transformation ที่ครอบคลุมทั้งในระดับองค์กรขนาดใหญ่และธุรกิจที่กำลังเติบโต Bluebik มีทีมผู้เชี่ยวชาญที่สามารถให้คำปรึกษา วางกลยุทธ์ และพัฒนาโซลูชันที่ตอบโจทย์ได้จริง ไม่ว่าจะเป็นการปรับโครงสร้างธุรกิจ สร้างวัฒนธรรมองค์กรใหม่ หรือพัฒนาแพลตฟอร์มดิจิทัลเพื่อขับเคลื่อนองค์กรสู่อนาคต

ด้วยแนวทางที่เน้นผลลัพธ์ทางธุรกิจ (Business Outcome-driven) และการใช้ข้อมูลเพื่อขับเคลื่อนการตัดสินใจ (Data-Driven Decision) อย่างมีประสิทธิภาพ ทำให้ Bluebik เป็นตัวเลือกที่องค์กรชั้นนำในไทยและระดับสากลไว้วางใจ หากคุณกำลังมองหาคำตอบที่แท้จริงในยุคดิจิทัล Bluebik คือคำตอบที่พร้อมช่วยให้ Digital Transformation ของคุณเกิดขึ้นได้จริง

 

ติดตามทุกเทรนด์ธุรกิจและนวัตกรรมเทคโนโลยีไปกับเรา 

Source:

16 กรกฎาคม 2568

By Bluebik