Ep.1 เปิด 8 แนวทางหนุนให้ ESG เกิดขึ้นจริงในธุรกิจ
ในอดีตความสำเร็จของธุรกิจวัดกันที่ผลกำไรและขาดทุน แต่เมื่อโลกกำลังเผชิญกับความท้าทายที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง อาทิ ภาวะโลกร้อน สังคมที่ไม่เท่าเทียม และปัญหาธรรมาภิบาลในองค์กร ESG จึงกลายเป็นเครื่องมือสะท้อนความสำเร็จที่แท้จริงขององค์กรชั้นนำ
แรงกดดันและกฎระเบียบกำลังเปลี่ยน ESG จาก ‘ภาระ’ มาเป็น ‘ภารกิจ’ ขององค์กรที่ต้องการเติบโตอย่างยั่งยืน ท่ามกลางความเปลี่ยนแปลงรวดเร็วในโลกปัจจุบัน ‘เทคโนโลยี’ จึงเป็นตัวช่วยสำคัญในการขับเคลื่อน
8 แนวทางและเทคโนโลยีสนับสนุน ESG ในองค์กร
- Carbon Account Reporting – การวัด บันทึก และรายงานปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจก ช่วยให้องค์กรวางแผนลดต้นทุนและปฏิบัติตามกฎหมายอย่างมีประสิทธิภาพ
- การคัดเลือกซัพพลายเออร์อย่างมีความรับผิดชอบ – เลือกพันธมิตรทางธุรกิจที่ให้ความสำคัญกับ ESG และใช้วัตถุดิบเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม
- สร้างความเข้าใจกับผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง – การดำเนินการลดก๊าซเรือนกระจกช่วยลดต้นทุนระยะยาวและลดความเสี่ยงทางธุรกิจ
- นโยบายการลดของเสีย – เริ่มจากการลดปริมาณขยะเพื่อลดต้นทุนธุรกิจอย่างเห็นผลทันที
- การปรับใช้ระบบดิจิทัล – ปรับกระบวนการทำงานเป็นระบบดิจิทัล ลดการใช้กระดาษ และเตรียมพร้อมสำหรับการวิเคราะห์ข้อมูลในอนาคต
- AI ขั้นสูงเพื่อการวิเคราะห์ – ใช้ปัญญาประดิษฐ์ประเมินความเสี่ยง วางแผนบำรุงรักษา และคาดการณ์ล่วงหน้า
- การวางแผนซัพพลายเชน – นำ AI มาช่วยวางแผนการขนส่ง จัดเส้นทาง และบรรทุกสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
- สร้างความโปร่งใสด้วยเทคโนโลยี -ใช้เครื่องมือ AI เช่น AI Recruitment Tools เพื่อลดอคติและเพิ่มความโปร่งใสในกระบวนการสรรหาบุคลากร
บทสรุป: ESG – พลังเปลี่ยนโลก หรือแค่เส้นทางสู่ความยั่งยืน
โลกธุรกิจกำลังก้าวข้ามเส้นแบ่งระหว่าง “การทำกำไร” กับ “การสร้างคุณค่า” ESG ที่ไม่ใช่เพียงแนวทางปฏิบัติ แต่คือยุทธศาสตร์การอยู่รอดในศตวรรษที่ 21 โดยมีเทคโนโลยีเป็นกุญแจสำคัญที่จะเปิดประตูสู่การเปลี่ยนแปลง เป็นเครื่องมือลดต้นทุนและเข็มทิศนำองค์กรสู่อนาคตที่ยั่งยืน องค์กรที่ล้าหลัง จะเป็นผู้แพ้ในสนามแข่งขันใหม่ ส่วนผู้นำคือผู้ที่กล้าเปลี่ยนแปลงและสร้างผลกระทบเชิงบวก แล้วคุณล่ะพร้อมแล้วหรือยัง?
