Management Consulting

วางยุทธศาสตร์และกลยุทธ์ให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร ระบุโอกาสทางธุรกิจ เอาชนะความท้าทาย เสริมศักยภาพการแข่งขันในระยะยาว เพื่อสร้างการเติบโตได้อย่างมั่นคงท่ามกลางความผันผวนของโลกธุรกิจ โดยมีที่ปรึกษาทางธุรกิจ คอยให้คำแนะนำเชิงกลยุทธ์ วิเคราะห์แนวโน้มตลาด และออกแบบแผนการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพ เพื่อให้ธุรกิจสามารถขับเคลื่อนไปสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน

สร้างโมเดลธุรกิจใหม่ๆ ให้ตอบโจทย์เป้าหมายขององค์กร ผ่านการวิเคราะห์ตลาดเพื่อปลดล็อกรูปแบบการสร้างรายได้ เพิ่มมูลค่าให้กับธุรกิจ โดยใช้นวัตกรรมและเทคโนโลยีล้ำสมัยมาประยุกต์ โดยได้รับการสนับสนุนจากที่ปรึกษาทางธุรกิจผู้เชี่ยวชาญที่ช่วยวางแผนกลยุทธ์และกำหนดแนวทางที่เหมาะสม เพื่อให้ธุรกิจสามารถขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงและเติบโตได้อย่างยั่งยืนในยุคดิจิทัล

ออกแบบโมเดลการทำงานใหม่และปรับกระบวนการทำงานเดิมให้มีประสิทธิภาพ โดยระบุจุดคอขวด และหาแนวทางแก้ไขด้วยข้อมูลเชิงลึก นำไปสู่การบริหารจัดการต้นทุนอย่างคุ้มค่าและสร้างประสิทธิผลสูงสุดให้องค์กร โดยมีที่ปรึกษาทางธุรกิจ คอยให้คำแนะนำเชิงกลยุทธ์เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการดำเนินงาน และช่วยให้องค์กรปรับตัวสู่แนวทางการทำงานที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นในยุคการแข่งขันทางธุรกิจที่เข้มข้น

พัฒนาโมเดลธุรกิจและวางกลยุทธ์ที่สอดคล้องกับหลักการพัฒนาอย่างยั่งยืนในด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแล (ESG) อย่างเป็นระบบ ให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจเพื่อสร้างมูลค่าในระยะยาว โดยมีที่ปรึกษาทางธุรกิจ คอยให้คำแนะนำในการออกแบบกลยุทธ์ด้านความยั่งยืน พร้อมช่วยองค์กรปรับตัวให้สอดคล้องกับมาตรฐาน ESG และสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม

ออกแบบและวางแผนกลยุทธ์ที่มุ่งเน้นลูกค้าเป็นศูนย์กลาง ปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้า (Customer Journey) เสริมสร้างปฏิสัมพันธ์กับลูกค้าอย่างครอบคลุมและน่าประทับใจ สู่การสร้าง Brand Loyalty ที่แข็งแกร่งให้กับธุรกิจ โดยมีที่ปรึกษาทางธุรกิจ คอยให้คำแนะนำเชิงกลยุทธ์เพื่อช่วยองค์กรพัฒนาแนวทางการบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า และเพิ่มมูลค่าทางธุรกิจอย่างยั่งยืน

ให้คำแนะนำเกี่ยวกับการซื้อขายและควบรวมกิจการ ตั้งแต่การเลือกธุรกิจเป้าหมาย การประเมินมูลค่าของกิจการ การวิเคราะห์ความเสี่ยง และการวางแผนกลยุทธ์ ตลอดจนวางแผนการดำเนินงานหลังการควบรวม โดยมุ่งหมายเพื่อสร้างมูลค่าสูงสุด เพื่อให้มั่นใจว่าการดำเนินงานเป็นไปอย่างราบรื่น โดยมีที่ปรึกษาทางธุรกิจ คอยให้คำแนะนำเชิงกลยุทธ์ เพื่อช่วยองค์กรบริหารจัดการกระบวนการควบรวมได้อย่างมีประสิทธิภาพ และเพิ่มโอกาสความสำเร็จในการขยายธุรกิจ

ออกแบบกลยุทธ์และปรับปรุงโครงสร้างองค์กร บูรณาการการทำงานและสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์และจุดแข็งทางธุรกิจ เพื่อส่งเสริมประสิทธิภาพให้พร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงต่างๆ ในอนาคต โดยมีที่ปรึกษาทางธุรกิจ คอยให้คำแนะนำเชิงกลยุทธ์ในการพัฒนาองค์กร เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารบุคลากร และสร้างโครงสร้างที่สนับสนุนการเติบโตของธุรกิจอย่างยั่งยืน

วางแผนกลยุทธ์ด้านการเปลี่ยนผ่านองค์กรสู่ดิจิทัลด้วยนวัตกรรมและเทคโนโลยี โดยครอบคลุมตั้งแต่การประเมินขีดความสามารถด้านดิจิทัลขององค์กร การออกแบบและกำกับดูแลเทคโนโลยีที่ใช้ภายในและภายนอก เพื่อให้ธุรกิจเติบโตได้อย่างก้าวกระโดดท่ามกลางการแข่งขันที่ไม่หยุดนิ่ง โดยมีที่ปรึกษาทางธุรกิจ คอยให้คำแนะนำเชิงกลยุทธ์ เพื่อช่วยให้องค์กรวางแผนและดำเนินการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลได้อย่างมีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ

วางกลยุทธ์การออกแบบซูเปอร์แอป (Super Apps) และแพลตฟอร์มที่ตอบโจทย์ธุรกิจ ครอบคลุมตั้งแต่การวางแนวความคิดการพัฒนาผลิตภัณฑ์ การออกแบบแอปพลิเคชันให้สามารถสร้างประสบการณ์ใช้งานที่ดีให้กับลูกค้า (Customer Journey) และสร้างอีโคซิสเต็ม (Ecosystem) ที่แข็งแกร่งร่วมกับพันธมิตรทางธุรกิจ เพื่อสร้างมูลค่าทางธุรกิจและขับเคลื่อนการเติบโตให้กับองค์กร โดยมีที่ปรึกษาทางธุรกิจ คอยให้คำแนะนำเชิงกลยุทธ์เพื่อช่วยองค์กรพัฒนาแพลตฟอร์มที่สอดคล้องกับเป้าหมาย พร้อมเพิ่มศักยภาพการแข่งขันในตลาดดิจิทัล

วางแผนพัฒนากลยุทธ์ด้านผลิตภัณฑ์ ตั้งแต่กำหนดเป้าหมาย ค้นหาโอกาสทางตลาด และจัดลำดับความสำคัญในแผนการพัฒนาฟีเจอร์ รวมถึงพัฒนากระบวนการทำงานและการบริหารจัดการ "Product Office" โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ (Product Lifecycle) ให้สามารถสร้างผลลัพธ์ทางธุรกิจได้ในโลกดิจิทัล โดยได้รับการสนับสนุนจากที่ปรึกษาทางธุรกิจที่ช่วยวางแผนและกำหนดแนวทางการพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้ตรงตามความต้องการของตลาด และเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กร

พัฒนากลยุทธ์การสร้างรายได้และมูลค่าจากข้อมูล (Data Monetization) ด้วยการประเมินและแสวงหาโอกาสทางธุรกิจ ครอบคลุมตั้งแต่การขายข้อมูลทางตรง การทำการตลาดจากข้อมูล การบริการข้อมูลแบบสมาชิก และการปรับปรุงผลิตภัณฑ์จากข้อมูล รวมถึงการวางระบบเพื่อนำข้อมูลไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยมีที่ปรึกษาทางธุรกิจ คอยให้คำแนะนำด้านกลยุทธ์การใช้ข้อมูลและ AI เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน และช่วยองค์กรเปลี่ยนข้อมูลให้เป็นทรัพย์สินที่สร้างมูลค่าทางธุรกิจได้สูงสุด

ให้คำปรึกษาในการวางกรอบฐานธรรมาภิบาลข้อมูล (Data Governance) ด้วยการออกแบบนโยบายดูแลข้อมูล (Data Policy) กำหนดกลุ่มบุคคลที่กำกับดูแลด้านข้อมูลโดยเฉพาะ (Data Governance Team) และวางกระบวนการจัดการข้อมูลให้ชัดเจน (Process) เพื่อจัดเก็บและนำข้อมูลไปใช้ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด รวมทั้งหาแนวทางต่อยอดข้อมูลเพื่อเพิ่มโอกาสการสร้างรายได้ และปลดล็อกศักยภาพในการขยายธุรกิจในอนาคต โดยมีที่ปรึกษาทางธุรกิจ คอยให้คำแนะนำในการออกแบบแนวทางบริหารจัดการข้อมูลอย่างเป็นระบบ เพื่อช่วยองค์กรนำข้อมูลไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด พร้อมรองรับการเติบโตในยุคดิจิทัล