Management Consulting

ขับเคลื่อนการเติบโตให้กับองค์กรด้วยประสบการณ์การให้คำปรึกษาระดับโลก

วางทิศทางกลยุทธ์เพื่อระบุปัจจัยสำคัญสู่ความสำเร็จและสร้างศักยภาพธุรกิจให้สามารถเอาชนะการแข่งขันในปัจจุบัน สู่การเติบโตอย่างก้าวกระโดดในทุกสถานการณ์

What to expect

วางกลยุทธ์จากประสบการณ์ที่หลากหลาย

ประยุกต์แนวทางปฎิบัติ (Best Practices) จากทั้งในและนอกอุตสาหกรรม สู่การต่อยอดจุดแข็งขององค์กรเพื่อสร้างความได้เปรียบทางธุรกิจ

เข้าใจในทุกบริบทของการทำธุรกิจ

ด้วยความเชี่ยวชาญและประสบการณ์จากทีมงานระดับโลก ทำให้บลูบิคสามารถผลักดันกลยุทธ์ที่แตกต่างเพื่อสร้างผลลัพธ์ให้กับองค์กรได้อย่างแท้จริง

จากกลยุทธ์สู่การลงมือทำได้จริง

กำหนดกลยุทธ์ที่สามารถปฏิบัติได้จริง โดยพิจารณาถึงวิธีการในการดำเนินงานตามกลยุทธ์ที่ได้วางแผนไว้

ผู้เชี่ยวชาญจากหลากหลายอุตสาหกรรม

นำประสบการณ์และมุมมองเชิงลึกจากหลากหลายอุตสาหกรรม เพื่อกำหนดกลยุทธ์ที่เหมาะสมและสร้างมูลค่าสูงสุดให้กับธุรกิจ

What we offer

กลยุทธ์และแผนการทำงานระดับองค์กร (Corporate Strategy and Strategic Roadmap)

วางยุทธศาสตร์และกลยุทธ์ให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร ระบุโอกาสทางธุรกิจ เอาชนะความท้าทาย เสริมศักยภาพการแข่งขันในระยะยาว เพื่อสร้างการเติบโตได้อย่างมั่นคงท่ามกลางความผันผวนของโลกธุรกิจ

กลยุทธ์บริหารจัดการธุรกิจยุคดิจิทัลและนวัตกรรม (Business Transformation and Innovation Strategy)

สร้างโมเดลธุรกิจใหม่ๆ ให้ตอบโจทย์เป้าหมายขององค์กร ผ่านการวิเคราะห์ตลาดเพื่อปลดล็อครูปแบบการสร้างรายได้ เพิ่มมูลค่าให้กับธุรกิจ โดยใช้นวัตกรรมและเทคโนโลยีล้ำสมัยมาประยุกต์

กลยุทธ์บริหารจัดการกระบวนการทำงาน (Operational Excellence and Process Transformation)

ออกแบบโมเดลการทำงานใหม่และปรับกระบวนการทำงานเดิมให้มีประสิทธิภาพ โดยระบุจุดคอขวด และหาแนวทางแก้ไขด้วยข้อมูลเชิงลึก นำไปสู่การบริหารจัดการต้นทุนอย่างคุ้มค่า และสร้างประสิทธิผลสูงสุดให้องค์กร

กลยุทธ์ด้านความยั่งยืน ESG (Sustainability Roadmap and ESG Strategy)

พัฒนาโมเดลธุรกิจและวางกลยุทธ์ที่สอดคล้องกับหลักการพัฒนาอย่างยั่งยืนในด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแล (ESG) อย่างเป็นระบบ ให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจเพื่อสร้างมูลค่าในระยะยาว

กลยุทธ์ด้านการออกแบบประสบการณ์ของลูกค้า (Customer Strategy and Customer Experience Transformation)

ออกแบบและวางแผนกลยุทธ์ที่มุ่งเน้นลูกค้าเป็นศูนย์กลาง ปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้า (Customer Journey) เสริมสร้างปฎิสัมพันธ์กับลูกค้าอย่างครอบคลุมและน่าประทับใจ สู่การสร้าง Brand Loyalty ที่แข็งแกร่งให้กับธุรกิจ

กลยุทธ์การควบรวมกิจการ (M&A Strategy)

ให้คำแนะนำเกี่ยวกับการซื้อขายและควบรวมกิจการ ตั้งแต่การเลือกธุรกิจเป้าหมาย การประเมินมูลค่าของกิจการ การวิเคราะห์ความเสี่ยง และการวางแผนกลยุทธ์ ตลอดจนวางแผนการดำเนินงานหลังการควบรวม โดยมุ่งหมายเพื่อสร้างมูลค่าสูงสุด เพื่อให้มั่นใจว่าการดำเนินงานเป็นไปอย่างราบรื่น

กลยุทธ์องค์กร และการบริหารจัดการบุคลากร (Organization Strategy and HR Transformation)

ออกแบบกลยุทธ์และปรับปรุงโครงสร้างองค์กร บูรณาการการทำงานและสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์และจุดแข็งทางธุรกิจ เพื่อส่งเสริมประสิทธิภาพให้พร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงต่างๆ ในอนาคต

กลยุทธ์การเปลี่ยนผ่านองค์กรสู่ดิจิทัล (Digital Transformation and Roadmap)

วางแผนกลยุทธ์ด้านการเปลี่ยนผ่านองค์กรสู่ดิจิทัลด้วยนวัตกรรมและเทคโนโลยี โดยครอบคลุมตั้งแต่การประเมินขีดความสามารถด้านดิจิทัลขององค์กร การออกแบบและกำกับดูแลเทคโนโลยีที่ใช้ภายในและภายนอก เพื่อให้ธุรกิจเติบโตได้อย่างก้าวกระโดดท่ามกลางการแข่งขันที่ไม่หยุดนิ่ง

กลยุทธ์การสร้างซูเปอร์แอปและแพลตฟอร์ม (SuperApp and Platform Strategy)

วางกลยุทธ์การออกแบบซูเปอร์แอป (Super Apps) และแพลตฟอร์มที่ตอบโจทย์ธุรกิจ ครอบคลุมตั้งแต่การวางแนวความคิดการพัฒนาผลิตภัณฑ์ การออกแบบแอปพลิเคชันให้สามารถสร้างประสบการณ์ใช้งานที่ดีให้กับลูกค้า (Customer Journey) และสร้างอีโคซิสเต็ม (Ecosystem) ที่แข็งแกร่งร่วมกับพันธมิตรทางธุรกิจ เพื่อสร้างมูลค่าทางธุรกิจและขับเคลื่อนการเติบโตให้กับองค์กร

กลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์ Product Office (Product Strategy and Product Office as a service)

วางแผนพัฒนากลยุทธ์ด้านผลิตภัณฑ์ ตั้งแต่กำหนดเป้าหมาย ค้นหาโอกาสทางตลาด และจัดลำดับความสำคัญในแผนการพัฒนาฟีเจอร์ รวมถึงพัฒนากระบวนการทำงานและการบริหารจัดการ "Product Office" โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ (Product Lifecycle) ให้สามารถสร้างผลลัพธ์ทางธุรกิจได้ในโลกดิจิทัล

กลยุทธ์การสร้างรายได้จากข้อมูลและการใช้เอไอ (Data Monetization Strategy and AI Transformation)

พัฒนากลยุทธ์การสร้างรายได้และมูลค่าจากข้อมูล (Data Monetization) ด้วยการประเมินและแสวงหาโอกาสทางธุรกิจ ครอบคลุมตั้งแต่การขายข้อมูลทางตรง การทำการตลาดจากข้อมูล การบริการข้อมูลแบบสมาชิก และการปรับปรุงผลิตภัณฑ์จากข้อมูล รวมถึงการวางระบบเพื่อนำข้อมูลไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

กลยุทธ์ด้านธรรมาภิบาลข้อมูล (Data Governance Strategy and Roadmap)

ให้คำปรึกษาในการวางรากฐานธรรมาภิบาลข้อมูล (Data Governance) ด้วยการออกแบบนโยบายดูแลข้อมูล (Data Policy) กำหนดกลุ่มบุคคลที่กำกับดูแลด้านข้อมูลโดยเฉพาะ (Data Governance Team) และวางกระบวนการจัดการข้อมูลให้ชัดเจน (Process) เพื่อจัดเก็บและนำข้อมูลไปใช้ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด รวมทั้งหาแนวทางต่อยอดข้อมูลเพื่อเพิ่มโอกาสการสร้างรายได้ และปลดล็อกศักยภาพในการขยายธุรกิจในอนาคต