You searched for - Page 14 of 34

Why Implementation Fail and How to Avoid It ?

EP1: Scope Creep What does Scope Creep mean in project management ? Scope creep is the term used to describe situations when changes or additional features are made to the project scope and are uncontrollable, which affect project budgets and timeline as well as causing project failure. These can occur when the scope is not well defined and the project lacks management practices. 3 Nightmares Caused by Scope Creep Project Burnout Project burnout is a state of physical and mental exhaustion when workload continuously exceeds capability level for a long time. Scope creep directly increases the problem because changes and additional features are works which have not been agreed upon since the beginning of the project and team members are forced to work overtime to succeed the milestone in the time that was originally scheduled. Never-Ending Project Never-ending project is a state of the original scope and objectives are recommit incessantly. This problem normally o...

22 April 2022

#Project Management Office #Scope Creep #Strategic PMO #Our People

Bluebik Closes Deal to Acquire IT-CAT, an Exemplary Human Resources Solutions Provider, Aiming to be the Top Leader in Digital Transformation

Bluebik Group Public Company Limited (BBIK), a leading digital transformation consultancy, has announced its acquisition of a 40% shareholding in IT-CAT Company Limited to expand its services to cloud-based human resources management. IT-CAT’s HR cloud solution named “HumanOS” will generate recurring income and underline Bluebik’s true digital transformation leadership. Pochara Arayakarnkul, Chief Executive Officer of Bluebik Group Public Company Limited, said human resources management was highly important to all organizations because personnel were a main factor behind steady and sustainable growth. The new norm of “work from anywhere” or “remote work” prompts organizations to increasingly apply technology to their human resources management. Therefore, Bluebik has taken a keen interest in efficient HR solutions and decided to make the investment. Bluebik is confident that IT-CAT’s expertise in application design and development, especially in its operating system for human...

20 April 2022

#Human Resources Solutions #Human Resources #Digital Transformation

10-Point Checklist for Problem-Free Vendor Selection

Vendor selection is the most important factor to ensure that a program management office (PMO) can implement a project efficiently and a business organization can be an organization of digital transformation as planned. As there are always obstacles in the path of every task, Thitiyaporn Sumetarat, Bluebik’s Strategy and Management Director, shares 10 tips for smooth and worry-free vendor selection. 1. A vendor selection team must see the big picture and thoroughly understand the work process of its organization Those with authority to select vendors should include the people who understand the overall strategies and directions of their organization and know what kind of development their organization needs. They should be high-ranking executives and the people who understand problems at the operational level and the demand and experiences of users. The understanding belongs to the middle management or supervisors who know the functions and capabilities of software in d...

11 April 2022

#Project Management Office #Vendor Selection #Digital Transformation #Our People

จุดตายในองค์กร ฉุด Agile ไปไม่ถึงฝั่งฝันความสำเร็จ

เมื่อแนวคิดการทำงานแบบ Agile เป็นกระแสนิยมที่องค์กรน้อยใหญ่ต่างมุ่งเข้าหา ด้วยความหวังว่าจะใช้เป็นเครื่องมือช่วยให้พร้อมรับกระแสความเปลี่ยนแปลงในโลกปัจจุบันที่ถาโถมอย่างรวดเร็ว แต่บางกรณีกลับพบว่า องค์กรที่หยิบ Agile ไปประยุกต์ใช้ แทนที่จะพุ่งทะยานสู่เป้าหมายอย่างรวดเร็ว กลับเกิดภาวะสะดุดหล่ม ถึงจะเร่งเครื่องสุดแรงอย่างก็ไม่ถึงเส้นชัยโดยง่าย สาเหตุแห่งความล้มเหลวที่พบได้บ่อยนั้น ไม่ได้เป็นเพราะแนวคิด Agile แต่เกิดจุดบอดที่ซุกซ่อนอยู่ในองค์กรนั้นเอง ไม่ว่าจะเป็นการขาดแรงผลักดันและความเข้าใจจากระดับบริหาร วัฒนธรรมองค์กรและทัศนคติของพนักงาน รวมถึงโครงสร้างองค์กรที่ไม่เอื้อต่อการเปลี่ยนแปลง ดังนั้น เมื่อนำ Agile ไปใช้จึงเปรียบเสมือนมีแนวคิดที่ดี แต่ขาดแรงหนุนเกื้อที่จะทำให้ประสบความสำเร็จ แม้ว่าจะเป็นแนวคิดที่ใครๆ ก็อยากนำไปใช้ไม่ให้ตกเทรนด์ แต่ด้วยความไม่เข้าใจอย่างถ่องแท้ หรือยังคลาดเคลื่อน ไปคิดว่าแนวคิดนี้มุ่งตอบสนองจุดมุ่งหมายบางอย่างเท่านั้น ทำให้องค์ประกอบระหว่างทางที่เป็นหัวใจหลักของแนวคิดนี้ถูกบิดเบือนโดยไม่ได้ตั้งใจ ทำให้ Agile ไม่ได้ปล่อยพลังของตัวเองอย่างเต็มประสิทธิภา...

7 April 2022

#Digital Excellence & Delivery #Framework #Strategy #Agile #Digital Transformation

Phenomenal Bluebik marks the beginning of this year as 3 foreign funds have bought a big lot of its 4.8 million shares

Phenomenal Bluebik marks the beginning of this year as 3 international funds have bought a big lot of its 4.8 million shares on its long-term growth potential underlined by its record surges in revenue and profit for 5 years in a row which prove its continuous strength and justify its expected growth of at least 50% this year. A brilliant future is in sight! Three international funds have approached three Bluebik executives – Pochara Arayakarnkul, Pakorn Jiemskultip and Phiphat Prapapanpong - about selling them a big lot of 4.8 million shares at 60 baht per share. The confident move happens as Bluebik shows steady growth with the new highs of its revenue and profit for five consecutive years (from 2017 to 2021) and is likely to maintain the surges this year with a growth rate of at least 50% plus its revenue backlog worth 385 million baht to be recognized until 2027. Mr. Pochara Arayakarnkul, Chief Executive Officer of Bluebik Group Public Company Limited (BBIK) which is a...

5 April 2022

#BBIK #Foreign Fund

Bluebik plans overseas business in ASEAN, Europe, and US to demonstrate its potential as a leading international consultancy

Bluebik Group Public Company Limited (BBIK), a consultancy on end-to-end digital transformation, is ready to expand its services overseas starting with ASEAN and then proceeding to Europe and the United States. The international growth will happen through its subsidiary, “Bluebik Global”, that was founded in January. This year BBIK plans to make its strong presence in ASEAN’s established economies namely Indonesia, Singapore, and Vietnam and in 2024 it will go farther and reach Europe and the US. With its quality personnel and services of international standards, BBIK is confident that it can serve more clients in other countries as well as also be able to recruit foreign tech talents who will strengthen its services. Based on its overseas business plans, BBIK intends to be among world-class consultancies on digital transformation in five years. Mr. Pochara Arayakarnkul, Chief Executive Officer of Bluebik Group Public Company Limited, said the business sectors of many ASEAN ...

5 April 2022

#Bluebik Global #Digital Transformation

สร้างคนแบบไหน พัฒนาคนอย่างไร ให้ได้วัฒนธรรมองค์กรที่ดีเยี่ยม จากมุมมองของ HR

Human Resources (HR) นับเป็นด่านแรกในการคัดเลือกผู้สมัครที่มีคุณสมบัติโดดเด่นเข้ามาร่วมงานกับองค์กร แต่ท่ามกลางสถานการณ์โควิด-19 ที่เหล่าคนทำงานต้องการความมั่นคงในอาชีพและรายได้ ทำให้ไม่กล้าออกจากเซฟโซนด้วยการหางานใหม่ ทีม HR ของบลูบิคจะมีทริคในการดึงดูด New Joiner อย่างไร รวมถึงการรักษาบุคลากรที่มีอยู่ให้ยังคงอยู่กับองค์กร มีความสุขและเติบโตไปพร้อมกัน ร่วมอ่านบทสัมภาษณ์จาก HR Manager ของบลูบิค เฟิรทส์ - สุธิดา จันทร์สมบูรณ์ ผู้ช่วยพัฒนาและดูแลความสุขของพนักงานทุกคน บลูบิคก็เหมือนกับองค์กรอื่น ๆ ที่มีเป้าหมายในการมองหา Talent เข้ามาร่วมงาน ธรรมชาติของ Talent คือต้องการทำงานที่ได้แสดงศักยภาพอย่างเต็มที่ มีสิทธิ์มีเสียงในการแสดงความคิดเห็นเพื่อต่อยอดชิ้นงานให้ประสบความสำเร็จ และได้รับโอกาสในการพัฒนาทักษะอย่างสม่ำเสมอ ดังนั้นเราจึงมองเห็นถึงความสำคัญเหล่านี้ในการสร้างโอกาสให้กับบุคลากรที่จะเข้ามามีโอกาสได้ร่วมงานกับบลูบิค ผ่าน 4 องค์ประกอบเหล่านี้ในการตอบโจทย์ผู้มีศักยภาพในการทำงานยุคนี้ Ownership โอกาสในการเป็นส่วนหนึ่งของโปรเจกต์ระดับประเทศที่สามารถเกิดขึ้นได้จ...

1 April 2022

#Human Resources #HR #Life at Bluebik #Our People

Design Thinking : 5 กระบวนการคิดที่ UX Designer ควรมี

จริงแล้วต้องบอกก่อนว่า คำว่า UX Designer ถ้าคนได้ยินคำว่า Design ก็คงไม่พ้นคำว่า ‘สวยงาม สีสัน’ หรืออะไรที่มันเห็นแล้วว้าว แต่จริง ๆ แล้ว UX Designer เป็นตำแหน่งที่ใช้กระบวนการคิดมากกว่าลงมือทำเสียอีก เรียกง่าย ๆ คำว่า Design สำหรับ UX คือ ‘กระบวนการคิด ออกแบบการใช้งาน’ มากกว่าความสวยงามด้วยซ้ำ ซึ่ง Step 1 ที่เราจะเตรียมตัวเป็น UX คือ Design Thinking เป็นเหมือนขั้นตอนการทำงานของพวกเรา ก่อนจะที่เริ่มงาน เราอาจจะต้องใช้เวลาคิดเป็นขั้นเป็นตอนถึง 5 ขั้นตอนนี้เลยละ ภาพ 5 ขั้นตอนของ Design Thinking | ref: https://www.interaction-design.org/literature/article/5-stages-in-the-design-thinking-process เห็นภาพรวมแล้ว เราลองมาลงรายละเอียดแต่ละขั้นตอนดีกว่า ว่าเราจะต้องเตรียมตัวอย่างไงบ้าง 1. Empathize ขั้นตอนแรกของ Design Thinking ก็คือการทำความเข้าใจผู้ใช้งาน ‘Empathy (การเข้าอกเข้าใจ)’ คือกระบวนการที่ หยิบปัญหา, ความสนใจ หรือพฤติกรรมของ User (ผู้ใช้งาน) มาเป็นจุดโฟกัสในการทำความเข้าใจ ขั้นตอนนี้จะเป็นเหมือนการสังเกตและการถามผู้ใช้งาน สิ่งที่ผู้ใช้คิดสิ่งที่ผู้ใช้พูด...

30 March 2022

#Digital Excellence & Delivery #Framework #User Experience #UX Designer #UX

สร้างสมดุลอย่างไร ระหว่าง Personalization กับ Privacy

ในยุคที่สินค้าและบริการมีตัวเลือกหลากหลาย การตลาดแบบ Mass Marketing ไม่สามารถตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าได้อีกต่อไป จึงเป็นโอกาสของการตลาดแบบ Personalized Marketing ที่จะได้เฉิดฉาย เพื่อปิด Pain Point บางอย่างในใจของลูกค้า แต่เหรียญมี 2 ด้านเสมอ เมื่อมีข้อดีคือสามารถผลิตสินค้าและบริการได้อย่างโดนใจ แต่ก็ต้องแลกมาด้วยการรุกล้ำข้อมูลส่วนบุคคลที่แสดงรูปแบบการใช้ชีวิตและพฤติกรรมของลูกค้าโดยละเอียด ดังนั้นการสร้างสมดุลระหว่างการนำข้อมูลมาใช้ประโยชน์กับการรักษาความเป็นส่วนตัวของลูกค้าจึงมีความสำคัญ 3 ขั้นตอนในการทำ Personalized Marketing อย่างเหมาะสม โดยต้องเริ่มจากการปรับ Mindset ของคนในองค์กร (People) ว่าการนำข้อมูลไปใช้ประโยชน์ทุกครั้งต้องตั้งอยู่บนพื้นฐานจริยธรรม เปิดเผยข้อมูลเท่าที่จำเป็นกับบุคคลที่ควรต้องรู้ พร้อมทั้งบูรณาการการทำงานกับทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง เพื่อรักษาความปลอดภัยของข้อมูลตั้งแต่ต้นทางจนถึงปลายทาง (Process) และสุดท้ายคือ การนำเทคโนโลยีเข้ามาช่วยในกระบวนการคัดเลือก จัดเก็บ และตรวจสอบข้อมูล (Technology) เพื่อลดจำนวนแรงงานซึ่งเป็น Fixed Cost ในการทำธุรกิจ พ....

29 March 2022

#Data Privacy #Personal Data #Personalized

Deep Reinforcement Learning แบบไม่ Deep

ในบรรดา subfields ของ machine learning ณ ตอนนี้คงไม่มีอะไรที่กำลังเป็นกระแสมากไปกว่า reinforce-ment learning อีกแล้ว (ต่อไปจะขอเรียกย่อว่า RL) ซึ่งถ้าเราย้อนกลับไปซัก 2-3 ปีที่แล้ว ตำแหน่งนี้ยังคงเป็นของ deep learning อยู่เลย ชัดเจนว่าโลกเปลี่ยนเร็วแค่ไหนกัน บทความนี้ตั้งใจเล่าแบบง่ายๆให้คนที่พอมีพื้นเกี่ยวกับ machine learning มาบ้าง ได้เข้าใจว่า RL คืออะไร แล้ว fit in อยู่ตรงไหนใน field ของวิชานี้ Supervised, Unsupervised and RL คงไม่ขอ deep dive มากใน 2 อันแรก Supervised คือ เรารู้ค่าของ output variables ส่วนถ้าเป็น Un-supervised คือ เราไม่รู้ ในขณะที่ RL นั้น บางตำรากล่าวว่าเป็นลูกผสมระหว่าง Supervised กับ Unsupervised แต่ในมุมมองส่วนตัวแล้ว RL เป็นอีก learning paradigm ที่อยู่คนละ setting กับสองอันแรกโดยสิ้นเชิง เพราะใน 2 แบบแรกตัว model อย่างน้อยต้องผ่านการ training ก่อนที่จะนำไป implement ใน real environment (ขอเรียกย่อว่า env) ในขณะที่ RL คือตัว model เรียนรู้ใน env เลย โดยที่ agent (ตัว model) ใส่ action (input) เข้าไปใน env (function ที่ map ระหว่าง input กับ outpu...

24 March 2022

#Data Analytics #Deep Reinforcement Learning #Digital Transformation #Technology updates