fbpx

เปิดเคล็ดลับ เป็นคอนซัลต์ยังไงให้ใช้ชีวิตคุ้ม
Work smart, not work hard

ใกล้จะสิ้นปีกันแล้ว ใครที่ทำเป้าหมายปีนี้สำเร็จกันไปแล้วบ้าง ยกมือขึ้น ! หรือใครที่กำลังวางแผนว่าปีหน้าจะเป็นคนที่ดีขึ้นกว่าเดิม อยากทำงานให้เก่งขึ้น บริหารจัดการเวลาให้ดีขึ้น มีชีวิตที่ Productive สุด ๆ วันนี้เราขอมานำเสนอบทสัมภาษณ์จาก แพร – ภาขวัญ อังคะหิรัญ – Manager จากทีม Management Consulting ของ Bluebik Group PLC. ถึงทิปส์และทริคของการทำงานแบบคอนซัลต์ยังไงให้ได้ทั้งงานสุดปังและใช้ชีวิตสุดคุ้ม ที่สามารถนำไปปรับใช้ให้ชีวิตการทำงานของคุณสนุกและมีสาระได้ไปพร้อม ๆ กัน เริ่มไปรู้จักกับเธอคนนี้ได้เลยว่า เธอจะทำอย่างไรให้ “Work smart, not work hard” ฉบับของ Management Consultant รู้จักกับ แพร-ภาขวัญ Manager สุดชิค แพรจบการศึกษาปริญญาตรีด้านบัญชีและบริหารธุรกิจหลักสูตรนานาชาติ (BBA) จาก Thammasat Business School และปัจจุบันทำงานกับ Bluebik เข้าสู่ปีที่ 3 แล้ว โดยเริ่มต้นจากการเป็น […]

Read More…

การบริหารจัดการเวลา คือ การวางแผนในการทำสิ่งต่าง ๆ ให้เกิดประสิทธิภาพมากที่สุด

นิยามของการบริหารจัดการเวลา (Time Management) มีค่อนข้างหลากหลาย รวมถึงวิธีการหรือแนวทางในการบริหารจัดการเวลาก็มีบุคคลหรือสำนักต่าง ๆ มากมายได้เขียนและให้คำนิยามไว้ สำหรับในบทความนี้ขอให้คำจำกัดความของการบริหารจัดการเวลาไว้อย่างสั้น ๆ ดังนี้  “การบริหารจัดการเวลา คือ การวางแผนในการทำสิ่งต่าง ๆ ให้เกิดประสิทธิภาพมากที่สุด” ทำไมเราต้องบริหารจัดการเวลา  หลาย ๆ คนอาจเคยได้ยินมาบ้างเกี่ยวกับปัญหาคลาสสิกที่สำคัญทางเศรษฐศาสตร์ก็คือ ความขาดเเคลนของทรัพยากร หรือ Resource Scarcity โดยความขาดเเคลนของทรัพยากรก็คือการที่อุปทานของทรัพยากรนั้น ๆ ไม่สามารถเติมเต็มอุปสงค์ที่มีมากกว่าได้ ทำให้ทรัพยากรนั้น ๆ เป็นที่ต้องการอย่างมากในตลาด ซึ่งปัญหานี้เป็นปัญหาสำคัญเเละเป็นจุดเริ่มต้นของวิชาเศรษฐศาสตร์ โดยตามหลักเศรษฐศาสตร์นั้นมีสมมติฐานที่สำคัญอันหนึ่งที่บอกว่า ทรัพยากรมีอยู่อย่างจำกัดเเต่ความต้องการของมนุษย์ไม่มีที่สิ้นสุด  ดังนั้นหากเรามองเวลาเป็นทรัพยากรอย่างหนึ่งซึ่งมีความขาดเเคลนได้ เวลาของเเต่ละคนไม่สามารถซื้อขายหรือเเลกเปลี่ยนให้เพิ่มขึ้นมาได้ เราอาจซื้อเวลาของคนอื่นเพื่อมาทำงานบางอย่างได้ เเต่จะไม่สามารถซื้อเวลาของตนเองให้เพิ่มได้ ด้วยเหตุนี้เอง การบริหารจัดการเวลาจึงเป็นสิ่งสำคัญซึ่งจำนำไปสู่คำถามสำคัญที่ว่าจะบริหารจัดการเวลาอย่างไรให้มีประสิทธิภาพมากที่สุด  อะไรควรทำและอะไรไม่ควรทำ การที่ทรัพยากรมีจำกัดเเละขาดเเคลนสามารถก่อให้เกิดปัญหาที่สำคัญได้ 4 ประเภท คือ อย่างเเรกเลยคืออุปสงค์มีมากกว่าอุปทานหรือกล่าวง่าย ๆ คือสิ่งที่ต้องทำมีมากกว่าเวลาที่เรามีในเเต่ละวัน สิ่งต่อมาคืออุปทานมีจำนวนลดลงเรื่อย ๆ หรือกล่าวอีกอย่างคือเวลาที่มีลดลงเรื่อย ๆ  ปัญหาอย่างที่สามคือการขาดเเคลนเชิงโครงสร้างที่เกิดจากการบริหารงานไม่ดีหรือการบริหารจัดการเวลาที่ไม่มีประสิทธิภาพสามารถก่อนให้เกิดปัญหาได้เช่นกัน สิ่งสุดท้ายคือไม่มีสิ่งที่มาทดเเทนของเหล่านั้นได้หรือเวลาไม่สามารถทดเเทนได้  ด้วยปัญหาที่กล่าวมานี้เองส่งผลให้เราทุกคนต้องมีการเลือกเเละตัดสินใจว่าด้วยเวลาที่มีอยู่เราจะบริหารจัดการมันอย่างไร จะทำอะไร หรือไม่ทำอะไร […]

Read More…

ทำความรู้จักทีม Marketing & PR
ผู้อยู่เบื้องหลังการปั้นแบรนด์ “BBIK”

หลายคนที่มีโอกาสได้อ่านบทความนี้ น่าจะมีความคุ้นเคยและรู้จักกับ Bluebik หรือ BBIK มากันแล้วระดับนึง ไม่ว่าจะเป็นการเห็นข่าวเกี่ยวกับบริษัท อ่านบทความต่าง ๆ หนึ่งในทีมเบื้องหลังสำคัญที่ช่วยกระจายชื่อ Bluebik ให้เป็นที่รู้จักในวงกว้างอย่างทีม Marketing & PR ของ Bluebik วันนี้เราจะมาเล่าถึงจุดเริ่มต้นความสำเร็จก้าวแรกของทีมในการปั้นแบรนด์อย่างไรให้กลายเป็นหนึ่งใน Consulting firm ด้าน Digital Transformation อันดับต้นๆ ของประเทศ  งาน Marketing & PR ในบริษัทที่ปรึกษา ต่างจากที่อื่นยังไง? คำว่า “Consulting” หรือ “บริการที่ปรึกษา” เป็นคำที่ไม่ง่ายนักในการอธิบายให้คนทั่วไปสามารถเข้าใจได้ว่า คอนซัลต์สำคัญอย่างไร และทำไมองค์กรธุรกิจใหญ่ ๆ ถึงต้องมีการใช้บริการที่ปรึกษาเหล่านี้มาเพื่อพัฒนาศักยภาพและสร้างโอกาสให้กับตัวเอง ในการให้บริการของ Bluebik คำว่า “Consulting” คือการสร้างมูลค่า (Value Creation) ให้กับลูกค้าหรือพันธมิตร โดยเน้นเรื่อง Digital Transformation เป็นหลัก เพื่อขยายโอกาสและสร้างการเติบโตของธุรกิจในยุคดิจิทัลได้อย่างยั่งยื่นแบบครบวงจร ผ่าน 5 […]

Read More…